西方心理學(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn)達(dá)克效應(yīng),這與我國諺語"無知者無畏"不謀而合。這種因?yàn)檎J(rèn)知不足出現(xiàn)的盲目自信,有什么方法可以克服呢?認(rèn)知心理學(xué)有個(gè)術(shù)語叫做達(dá)克效應(yīng)(D-KEffect),全稱Dunning-KrugerEffect。維基百科是這么解釋的:"unsk" />

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達(dá)長春心理咨詢克效應(yīng):無知者無畏

更新日期:2021-09-09 20:52:26  來源:dealzgarage235.com

導(dǎo)讀">西方心理學(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn)達(dá)克效應(yīng),這與我國諺語"無知者無畏"不謀而合。這種因?yàn)檎J(rèn)知不足出現(xiàn)的盲目自信,有什么方法可以克服呢?認(rèn)知心理學(xué)有個(gè)術(shù)語叫做達(dá)克效應(yīng)(D-KEffect),全稱Dunning-KrugerEffect。維基百科是這么解釋的:"unsk...

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西方心理學(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn)達(dá)克效應(yīng),這與我國諺語"無知者無畏"不謀而合。這種因?yàn)檎J(rèn)知不足出現(xiàn)的盲目自信,有什么方法可以克服呢?


認(rèn)知心理學(xué)有個(gè)術(shù)語叫做達(dá)克效應(yīng)(D-KEffect),全稱Dunning-KrugerEffect。維基百科是這么解釋的:


"unskilledinpidualssufferfromillusorysuperiority,mistakenlyratingtheirabilitymuchhigherthanaverage.Thisbiasisattributedtoametacognitiveinabilityoftheunskilledtorecognizetheirmistakes."


翻譯過來如下:


"水平差的個(gè)人反而自認(rèn)為牛叉,錯(cuò)誤的認(rèn)為自己比平均水平高。這個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知來源于這些低水平的人不能夠辨別自身的不足,認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。"


相反,越是聰明、有知識(shí)的人越容易自我懷疑。聰明人會(huì)更容易認(rèn)識(shí)到每個(gè)人,包括自己在內(nèi),都是會(huì)犯錯(cuò)誤的。他們明白有很多自己不知道的信息,想不到的情況。所以他們做決定更會(huì)留有余地。更會(huì)聆聽別人的想法。壹個(gè)開放的思維(open-mind)也正是聰明的標(biāo)志之壹。


蘇格拉底就非常著名的自稱自己無知。當(dāng)被通神靈的先知(oracle)告知,老蘇他正是最聰明的人后,蘇格拉底非常不解。于是他走訪雅典各路名流,包括政客、詩人、公知等等。后來發(fā)現(xiàn)先知的話是對(duì)的。這些名流們跟蘇格拉底壹樣無知。但老蘇至少還有自知之明,承認(rèn)自己的無知。而所謂的名流們連這壹點(diǎn)也做不到。矬子里拔將軍,老蘇自然也就成為最聰明的人了。


無知人無畏,本來也沒什么。但是要命的是,他們的無畏給別人造成壹個(gè)錯(cuò)誤印象。讓別人覺得這些無知的人似乎知道自己在干什么。以我以前從事的企業(yè)咨詢行業(yè)為例。設(shè)想客戶可以選擇兩家咨詢公司A和B。其中A說話留有余地,說我有80%的把握解決你的問題。B則是信誓旦旦,擲地有聲,說你的問題包在我身上。而且B不是裝的很自信,他是真的相信自己有這個(gè)能力,即無知因而無畏。作為客戶,如何選擇?


結(jié)果的客戶往往選擇像B這樣口出狂言的人。人性就是如此,希望有確定性,希望被保證,容易被表象所迷惑。同樣的現(xiàn)象在商業(yè),政治上層出不窮。這也是為什么在,比如美國,科學(xué)家們不常見能夠競(jìng)選成為官員。因?yàn)榭茖W(xué)家們說話比較客觀,經(jīng)常留有余地,不能夠給選民們所希望聽到的擲地有聲的保證。相比之下,選民更傾向于那些自信心爆棚的職業(yè)政客。


據(jù)簡(jiǎn)里里老師說,GustaveleBon的書《烏合之眾》上提到,往往是極端性人格障礙的人能夠成為領(lǐng)導(dǎo)。這些人的字典里,自我錯(cuò)誤,自我懷疑,是沒有的詞匯。他們這種扭曲,但是強(qiáng)大的自信投射出來,能夠影響,吸引,團(tuán)結(jié)周圍的人。


聽著有點(diǎn)耳熟?這就是喬布斯的"現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)"(realitydistortionfield)。喬布斯的巨大說服力,還有他個(gè)人魅力,我覺得很大程度上來源他毫不猶豫的堅(jiān)信自己的絕對(duì)正確。


但喬布斯與其他極端性人格的患者有壹個(gè)不同:老喬的確往往是正確,有遠(yuǎn)見的。所以他吸引了壹批人跟他干,最后取得了成功。但大多數(shù)患者,很遺憾的,有的僅僅是喬布斯極度的自信,而沒有喬布斯的才華。半個(gè)喬布斯不意味著喬布斯壹半的成就。半個(gè)喬布斯帶來的只是失敗和浪費(fèi)。(所以我認(rèn)為喬布斯的故事所毀掉的創(chuàng)業(yè)公司遠(yuǎn)多于它造就的創(chuàng)業(yè)公司。突然之間,很多人都以為自己有了喬布斯那樣的才華,并且有了喬布斯那樣的偏執(zhí)。)


創(chuàng)業(yè)的人多少都有點(diǎn)偏執(zhí)、極端。如果不是這樣,他們也不會(huì)去創(chuàng)業(yè)了。選擇創(chuàng)業(yè),就是自信自己看到了別人沒有發(fā)現(xiàn)的商機(jī)。能夠相信自己看到了,而千千萬萬其他聰明人都沒看到,或者沒有做出正確判斷,這多少算是有些偏執(zhí)了吧。


但是對(duì)于大多數(shù)沒有喬布斯那樣的眼光的創(chuàng)業(yè)者來說,也許除了偏執(zhí)的壹條道走到黑之外,還有其他的做事方法。


YouarenotSteveJobs,andyoudon'thavetobe.你不是喬布斯,也不必成為喬布斯。


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