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導讀黃小草|壹心理翻譯專欄經美國國家科研院最近的研究結果證實:當遇到難以抉擇的情況時,我們常常維持現(xiàn)狀或者放棄選擇。大多數(shù)猶豫不決的消費者、減肥者與投資者想必深有同感。來自倫敦大學惠康神經影像基金會的研究人員開發(fā)了壹個“自動化決策”的項目。被試者們需要經過壹系列的視覺測試,...
黃小草|壹心理翻譯專欄
經美國國家科研院最近的研究結果證實:當遇到難以抉擇的情況時,我們常常維持現(xiàn)狀或者放棄選擇。大多數(shù)猶豫不決的消費者、減肥者與投資者想必深有同感。
來自倫敦大學惠康神經影像基金會的研究人員開發(fā)了壹個“自動化決策”的項目。被試者們需要經過壹系列的視覺測試,測試的內容是讓他們扮演運動項目裁判的角色。(比如:判斷網球是否落在線內)
每次測試之前,被試者都會被告知這壹場的“默認球”(網內球或網外球)。在觀看的時候,他們需要按住壹個鍵。如果他們壹直按住不放,就說明他們選擇了默認球。他們松手,就說明他們選擇了非默認球。這個測試的關鍵點在于,每壹場的“默認球”都會隨機切換(網內球或網外球),這樣壹來,維持現(xiàn)狀的傾向就會被擾亂,研究人員就能了解被試者的反應偏差。
研究人員只對這兩個問題感興趣:
1)選擇的困難程度會影響人選擇“默認選項”的機率嗎?
2)是什么促使人們選擇默認選項,而不是其他的選項呢?
我個人的購物習慣(以及研究人員)認為,當選擇變得困難時,被試者更傾向于選擇“默認選項”?!澳J選項”是網內球還是網外球根本無所謂。如果他們不能自信地做出決策,他們基本上會選擇“不做選擇”。與此同時,研究人員還指出,這種傾向會導致更多的錯誤。
當被試者們在做決策時,他們的大腦究竟是怎樣運作的?當被試者再壹次面臨困難而選擇了“默認選項”時,科學家們發(fā)現(xiàn)了壹件有趣的事:前額皮質,與位于中腦的壹個叫作丘腦底核的這兩個區(qū)域之間的連通性與活躍度都得到了增強。許多人都知道,前額皮質參與決策與自控,而丘腦底核則起的是激勵作用。
研究人員的分析并不能斷定前額皮質與丘腦底核之間的關系,但是觀察結果卻壹致證明,前額皮質能夠推動,甚至增強丘腦底核的活躍度。
這些大腦分析結果表明,面臨選擇困難時,違背“默認選項”需要某些程度上的自我激勵與自信。如若沒有這些激勵和信心,大腦中的決策者與實干者都會處于麻痹狀態(tài),不愿付出努力做出選擇。
了解這壹點就能解釋為什么改變習慣這么困難。如果你不大確定自己為什么要改變,不夠堅信自己的決策,或者懷疑你的做法行不行得通,大多數(shù)時候你又會回到你的自動行為。這就是為什么自我效能——堅信自己能夠改變,并且克服困難的信念——是最好的改變方式之壹。決策者與實干者需要壹點爆棚的自信。
不僅如此,這也解釋了為什么我們喜歡公式化事物:飲食、投資策略,以及其他的壹些決策。公式化的事物似乎很合理,很經得住考驗,也很靠得住。他們成了我們新的“默認選項”。我們可以靠著這些規(guī)則(晚上柒點以后不吃東西,自動投入x%的收入進共有基金)來打理過于繁忙的生活。而壹個新的“默認選項”讓改變變得容易了許多。
所以,下次你再嘗試進行改變時,先搞清楚目前你的“默認選項”是什么,告訴自己為什么不能選擇這個“默認選項”。然后找到壹個改變你的“默認選項”的方法(清理你的冰箱,設置直接轉賬),這樣你就不用每次都花時間想法子去改變。當你遇到困難,感到無助時,請盡情地為自己加油打氣。尋找最初的證據(jù)(掉了壹公斤,信用卡賬單上變小的數(shù)字),證明你正在做的事是值得的。安于現(xiàn)狀很誘人,而我們每個人都需要壹點點的勇氣去做壹點點的改變。
studycited:
fleming,s.m.,thomas,c.l.,&dolan,r.j.overcomingstatusquobiasinthehumanbrain.pnas.publishedonlinebeforeprintmarch15,2010.doi:10.1073/pnas.0910380107
科普標題:whyhabitsarehardtochange
作者:kellymcgonigal