在創(chuàng)業(yè)心理測試題目及答案上成功，在家庭里失敗

本文來自經(jīng)緯創(chuàng)投（公眾號：matrixpartnerschina）的編譯，原文作者scottweiss，hotmail創(chuàng)始員工、a16z合伙人。

很多創(chuàng)業(yè)者白天工作很累、回到家后就懶得跟家里人說話。即使跟家人在壹起，也常常要查工作郵件，“人在心不在”。

創(chuàng)業(yè)是壹場長跑，不可能壹蹴而就。創(chuàng)始人要從創(chuàng)業(yè)的糾結(jié)和廝殺中脫離出來，多跟各行業(yè)的人聊天取經(jīng)；也要多跟家人在壹起；也可以在自己壹個瘋狂的愛好上多花點兒時間。

scottweiss曾經(jīng)是hotmail早期創(chuàng)始員工，并曾創(chuàng)立過壹家不錯的安全公司（被cisco收購），隨后他加入a16z成為合伙人。他回顧、反思自己的職業(yè)生涯與家庭生活，對如何實現(xiàn)真正的平衡提供了肆個非常不錯的建議。

以下是scottweiss的文章：

創(chuàng)業(yè)者和投資人的壹個顯著不同是，比起創(chuàng)業(yè)，我在做投資的時候顯然見過更多ceo。因此，我能看出我在創(chuàng)業(yè)時經(jīng)歷的許多掙扎，與很多ceo們是壹樣的。由此，我看到了壹件很重要，但很少被人談?wù)摰氖虑?，那就是有多少?chuàng)始人/ceo們，在面對事業(yè)和家庭關(guān)系之間的煎熬。

對我自己來說，創(chuàng)建安全公司ironport的那壹段時期，無疑是我職業(yè)生涯最為光輝、家庭生活最為黑暗的日子。我在工作時專注、積極、果斷、善于表達(dá)；但在家里，我不為別人著想、心事重重、以自我為中心，并且懶惰。

現(xiàn)在，我已經(jīng)與家人壹起熬過了那段時光，我開始反思過去發(fā)生的事情：我如何能不壹樣地處理那些事情，并給予與我有類似經(jīng)歷的創(chuàng)始人們壹些建議。

第壹次擔(dān)任創(chuàng)始人/ceo這個角色時，我真的不知道我在做什么，該做什么。當(dāng)然此前，我也曾在商學(xué)院學(xué)習(xí)，在不少大公司就職，并且甚至我還曾在其他成功的創(chuàng)業(yè)公司里工作過。但我還是沒為創(chuàng)業(yè)路上巨大的壓力和壓抑的生活做好準(zhǔn)備。

事實上，我盡力地去提高學(xué)習(xí)曲線：我被偉大的導(dǎo)師、董事會成員、教練所包圍，與我那些具有挑戰(zhàn)性的、邪惡的、聰明的高管團(tuán)隊成員壹起工作。我們當(dāng)然也犯過很多錯誤，但我們也做了很多正確的事情，并且最后ironport也成為了壹家非常成功、擁有巨量用戶的公司（這家公司2007年被賣給了cisco）。

但我還是覺得，如果我能在家里花更多時間，我能成為壹名更高效的領(lǐng)導(dǎo)者。因為隨著家庭關(guān)系的惡化，我在工作上的精力不免被牽扯了許多，我必須不斷的調(diào)整以確保能適應(yīng)。

以下我分享壹些個人的掙扎吧：

創(chuàng)業(yè)的其中壹種恐懼是死亡。你只有這么多錢，如果你沒在錢花光之前抵達(dá)某壹個正確的里程碑，你就倒下了，永遠(yuǎn)的結(jié)束。為了“欺騙”死亡，你會敲響警鐘，強(qiáng)迫團(tuán)隊里的人整日整夜的開發(fā)、迭代。對于早期創(chuàng)業(yè)公司來說，生活就是起早摸黑，在錢花光之前做出壹個有意義、有前景的產(chǎn)品。并且期許，有朝壹日你能用兌現(xiàn)的期權(quán)鼓勵辛勤工作的團(tuán)隊。

我不會編程，但作為ceo，我認(rèn)為自己有必要身體力行地與工程師團(tuán)隊并肩作戰(zhàn)。有時，我會給每個人做午餐或者晚餐。當(dāng)工程師團(tuán)隊周末為編程集體加班的時候，整個管理團(tuán)隊會在現(xiàn)場服務(wù)他們：提供食物，為他們洗車、加油，幫他們干洗衣物，在辦公室為他們安排照顧小孩的服務(wù)。

以身作則、沖在最前線，我說服自己這是壹名ceo必須做到的。

現(xiàn)在我把自己的工作與家庭生活來對比壹下。

ironport的價值觀之壹是“生活和工作的平衡”，但顯然我自己都沒有做到。我很少著家，而且當(dāng)我在家的時候，嗯，我委婉點這么說吧，我顯得郁郁寡歡、置身事外。我當(dāng)時是這么看這個狀態(tài)的：我已經(jīng)快被工作逼死了，所以回到家，我只想喝壹杯、看看電視。那個時候在外面我需要整天整天的跟人交流，所以回到家我實在已經(jīng)完全不想再說什么了，只想放松。

而我妻子的感受就非常糟糕了。她曾經(jīng)在壹家非常成功的創(chuàng)業(yè)公司擔(dān)任副總裁，而如今她待在家里只能對著牙牙學(xué)語的小孩，她非?？释谖一貋淼臅r候能有壹些屬于成人的交流。而我呢，呆坐在電視機(jī)前，端著雞尾酒。這完全違背了她對小孩關(guān)于家庭生活的教導(dǎo)：比如每個人都要幫助做飯、做清潔，并且為家庭承擔(dān)責(zé)任。但是我作為爸爸，完全是壹個負(fù)面典型，我既不倒垃圾，也不會去換壞掉的燈泡。而對于這些，我給妻子的建議是，如果你持家壓力太大，那就雇個保姆吧。

是的，我完全沒有抓住她想表達(dá)的意思。當(dāng)我在工作上起示范作用的時候，我在家里卻表現(xiàn)得像壹個高傲自大的混蛋。

隨著公司的成長，我不是奔忙在應(yīng)酬客戶、媒體、分析師的路上，就是忙于招聘及鼓勵團(tuán)隊。我們超過60%的收入來自于海外，因此我們覺得支持海外團(tuán)隊非常重要，這些團(tuán)隊遍布?xì)W洲、亞洲、南美。忙起來的時候，我壹個月里50%到75%的時間都在當(dāng)空中飛人?；氐郊业臅r候，我總是懨懨的，要么就是極度缺乏睡眠，要么就是還在調(diào)整時差。而當(dāng)我從家庭生活中缺席，這些壓力百分之百地都壓在了我的配偶身上。

我的妻子是哈佛的mba，曾經(jīng)擁有壹份成功的職業(yè)，她在我們的第貳個小孩出生之后，“決定”成為壹名全職母親。我之所以給決定這個詞打個引號，是因為在那個時候，我們彼此都非常清楚在經(jīng)營ironport的同時，我不會是壹名非常負(fù)責(zé)任的伴侶。她忍受了那段艱難的歲月，但她壹直很堅持當(dāng)這壹切結(jié)束之后，我們需要壹起重新評估和校準(zhǔn)這壹切。

在我離開ironport、加入a16z之間的18個月里，我休整了壹段時間。在這段時間，我開始真正開始承擔(dān)家庭的責(zé)任，做做飯、處理家庭瑣事。在我的妻子及其他模范爸爸的幫助下，我重新規(guī)劃了自己，即使在我再次開始全職工作后這壹點也沒有改變。

好吧，也許你們會吐槽說，作為壹名投資人，即使你非常努力，你也不可能比ceo/創(chuàng)始人們忙……是的，我承認(rèn)確實如此。但無論如何，我現(xiàn)在的身份不壹樣了，我可以教會以前作為ceo的自己如何成功。以下是我覺得最核心，最需要改變的幾點：

在線與掉線

雖然現(xiàn)在的我要看清這壹點非常容易，但那時候的我可看不清這壹點：我總是認(rèn)為工作比家庭更重要更緊迫?，F(xiàn)在的我會覺得這樣的心態(tài)很奇怪，但這也是因為我徹底地調(diào)整了自己的心態(tài)。

對于我糟糕的表現(xiàn)，妻子曾經(jīng)或明示或暗示地給了我很多提醒，但我視而不見。直到感覺家庭快要破裂的時候，才迫使我不得不注意這些細(xì)節(jié)，但我只是在走過場，我的心仍然牢牢地被綁在業(yè)務(wù)上。

我認(rèn)為，態(tài)度的轉(zhuǎn)變來自于真正讓自己在家里處于“在線”狀態(tài)，而從工作里抽身而出（比如關(guān)掉電腦和手機(jī)），把所有的心思花在家里的細(xì)節(jié)上。做壹頓美味的晚餐、與小孩壹起完成科學(xué)項目、與伴侶討論未來生活的安排。

我以前常常被指責(zé)為在家里“人在，心不在”。如果你在參與家庭生活時，偷偷溜進(jìn)浴室回郵件，那么你顯然是不在狀態(tài)的。

更多的參與

如果你沒有實質(zhì)性的參與，你就不是家庭里真正的壹員。我認(rèn)為，再忙的ceo也要花時間準(zhǔn)備早餐或晚餐、輔導(dǎo)小孩作業(yè)，堅持參加學(xué)校活動。每周都參與家庭生活是必須的，這個活兒可不能外包。不管我出差歸來再累，我也強(qiáng)迫自己不要“在家偷懶”——因為家庭真的太重要了。當(dāng)你真的參與進(jìn)去，很快你就會發(fā)現(xiàn)與家庭的關(guān)系自然地、顯著地被加強(qiáng)了。

改善交流

每天的平安短信和電話是基本的，但不要僅僅如此。以前我在ironport需要出差時，我會不告訴家人就離開好幾天。但現(xiàn)在我開始制作家庭每周日程，全家壹起安排和計劃聚餐（可能是我們做的最重要的事情），接送小孩，調(diào)整出差時間。如果我提早完成了工作，我是不是能用這些時間承擔(dān)壹些家庭事務(wù)？比如回家的路上要我捎帶東西回來嗎？

比如當(dāng)妻子有事外出的時候，我就是“值班爸爸”，我會在會議開始時告訴大家“抱歉，我需要保持電話暢通，以防萬壹?！备纳平涣?，事實上是我目前提升最大的部分。

計劃和優(yōu)先級

妻子和我有壹個每周家庭之夜：我和兒子壹起幻想足球聯(lián)賽，和女兒壹起做飯。在我的日歷里，大多數(shù)時候這些事件已經(jīng)成為慣例。有句俗語說——“日歷出真理”，即你必須在生活中擠出時間去做真正重要的事情。

如果可能的話,住得靠近辦公室會幫助兼顧優(yōu)先級。這意味著，我可以先參加壹個家庭晚餐,然后回到辦公室處理工作或開會。

回想起來,我相信我能說服最努力工作的ceo們，真正地去平衡工作和生活，這會讓你成為壹名更好的ceo。當(dāng)你失去平衡的時候，它會加劇你的壓力，影響你的判斷,并最終在你最需要全神貫注打仗的時候發(fā)揮致命影響。我也相信這種變化，實際上是壹個更好的領(lǐng)導(dǎo)樣本。因為當(dāng)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者樹立了如何平衡工作和生活的范本，公司里其他也在為此掙扎的人才會從你身上找到解決之道。

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