工作中癔癥的癥狀，為什么契約精神那么重要？

VoL.1契約精神是人與人合作的基礎(chǔ)

古時(shí)候，人與人之間的交易靠的是個(gè)人的品德、誠(chéng)信，而在現(xiàn)代社會(huì)，人類社會(huì)大規(guī)模的合作、全球化的交易中，如果僅僅依靠個(gè)人的品德，風(fēng)險(xiǎn)太大，這時(shí)候，契約便出現(xiàn)了。

我們彼此互不認(rèn)識(shí)，我也不用去考察你的人品，契約的存在，得保障了各方的權(quán)益，使人類的合作擴(kuò)大到全球而不僅僅局限在熟人之間，當(dāng)壹方?jīng)]有盡到應(yīng)盡的義務(wù)時(shí)，就會(huì)受到相應(yīng)的懲罰，或者是經(jīng)濟(jì)上的損失，或者是法律上的判刑。

在商業(yè)社會(huì)，在職場(chǎng)中，有壹個(gè)已經(jīng)成形的游戲規(guī)則，我們大多數(shù)人都還做不到修改、制定游戲規(guī)則，而是在遵守游戲規(guī)則的前提下，打怪通關(guān)。除了那些以文字確定下來(lái)的規(guī)章制度以外，職場(chǎng)中，往往存在很多“潛規(guī)則”（未以文字形式確定的規(guī)則），通常來(lái)說(shuō)，壹個(gè)人越是了解游戲規(guī)則，通關(guān)所需時(shí)間越短。

而契約精神，就是游戲規(guī)則的壹部分。除了你和公司簽訂的文字上的契約以外，實(shí)際上，每個(gè)人每天都在和不同的合作伙伴、同事簽訂契約，只是有些只是小事，停留在口頭上的承諾。

但有的人往往不把口頭承諾當(dāng)做壹回事，說(shuō)過(guò)了便忘記了，而在對(duì)方心目中，這份契約并不因?yàn)槭滦　](méi)有約束力而不存在，你在失信于別人的同時(shí)，便是單方面撕毀了契約。

VoL.2擁有契約精神的人其實(shí)是在積累信用資產(chǎn)

當(dāng)你向壹個(gè)人承諾壹件事時(shí)，實(shí)際上是在發(fā)行自己的信用貨幣，俗稱“刷臉”。

在工作中，我們喜歡些很靠譜的同事，和他們壹起共事覺(jué)得很有安全感，因?yàn)橛X(jué)得事情交給對(duì)方辦，可以完全放心。而這種靠譜便是高信用值的體現(xiàn)。

那些靠譜的人在承諾別人時(shí)，往往態(tài)度謹(jǐn)慎，他們不輕易發(fā)行信用貨幣，當(dāng)同事拜托壹些事情，如果不確定做不做得到，便不會(huì)輕易打包票，而壹旦應(yīng)承的事情，即便損害到自己的利益，也要做到。

職場(chǎng)中會(huì)遇到壹些人，當(dāng)你和合作伙伴確定合作后，同事壹句“感覺(jué)他們要價(jià)太高了誒，要不然就算了吧”，或者“之前談好的價(jià)錢(qián)，能不能再讓他們降低壹點(diǎn)？”

反之不靠譜的人大多是輕易承諾了別人又做不到的人，在自己壹次毀約中喪失信用資產(chǎn)，被列為同事、合作伙伴的黑名單。而靠譜的人，每壹次說(shuō)到做到，都是在積累個(gè)人的信用財(cái)富。

而個(gè)人的信用財(cái)富，除了會(huì)贏得同事、合作者的信任以外，還能帶來(lái)潛在的合作機(jī)會(huì)和人脈。

和你有過(guò)接觸的人覺(jué)得你是個(gè)靠譜的人，在有合適機(jī)會(huì)的時(shí)候，也會(huì)介紹你給他的工作伙伴，從而發(fā)行貳次信用貨幣。

壹個(gè)靠譜的人，信用貨幣發(fā)行的范圍越廣，而積累的信用資產(chǎn)也會(huì)越多。