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導讀本書主要是講:一、人力資源管理者經(jīng)過運用合理的心思學常識,在招聘環(huán)節(jié)針對應聘者的才能、氣質(zhì)、品格等各種心思視點進行剖析,使人力資源從業(yè)者充沛了解怎樣的人才是最適合本企業(yè)的人才,然后組織最適合的崗位。二、經(jīng)過在招聘中各種的心思效應,選拔優(yōu)異員工,在作業(yè)選拔、測驗和績效考核評價,以及公司文化建設和訓練中,運...
本書主要是講:
一、人力資源管理者經(jīng)過運用合理的心思學常識,在招聘環(huán)節(jié)針對應聘者的才能、氣質(zhì)、品格等各種心思視點進行剖析,使人力資源從業(yè)者充沛了解怎樣的人才是最適合本企業(yè)的人才,然后組織最適合的崗位。
二、經(jīng)過在招聘中各種的心思效應,選拔優(yōu)異員工,在作業(yè)選拔、測驗和績效考核評價,以及公司文化建設和訓練中,運用心思學常識讓新人磨合、融入新公司,并成為公司優(yōu)異的職工。
看了這本書后,我感覺這本書寫的內(nèi)容言語通俗易懂,還列舉了豐厚的事例,不僅能學習到理論常識,還具有極強的可操作性和模仿性,期望能夠協(xié)助我這個新入職的人力資源職工更快的進入作業(yè),更適意順暢地進行招聘作業(yè);本書關于我這種剛從事或一些行將從事人力資源的人來說十分有用,期望我能夠經(jīng)過這本書快速充分自己,將人力資源與心思學常識融會貫通,更快更好的做好作業(yè)。
也正是經(jīng)過對這本書的閱覽,讓我知道人力資源在整個公司運作中的重要性,不但要規(guī)劃整個公司的人力開展,還要操控公司的人力本錢,我經(jīng)過學習這本書的心思學常識,期望能很好的為公司招聘、訓練、績效等方面更好的服務,也讓我知道了人力資源需求全方面的為公司各部門服務、合作,需求有很好的心思素質(zhì)。
我感覺開端新學習一種常識,就像是在一個生疏的當?shù)匦凶?,你能夠跟著他人的指示走,也能夠自己探索著走,就看自己喜愛那種辦法,可是最好的方法便是學習,讓自己知道自己在那里缺乏,該怎么行進,這本介紹人力資源心思學的書,它介紹十分多人力方面的常識,并且它給我了一個方向,給我了一個行進的途徑。
我也是經(jīng)過這本書了解了人力資源心思學,要想要了解的更深化,就要多在實踐中運用,這本書也告訴我該怎么去運用人力資源心思學。關于我這種初學者和對心思學有愛好的任何人來說都是一本十分不錯的書。
我經(jīng)過這本書各種人力事例下手,把自己作業(yè)中遇到的狀況與心思學常識聯(lián)系起來,讓我在不知不覺中領悟到心思學在作業(yè)中的魅力,從心思學的視點敘述人力資源中一些習以為常但又從沒留意過的小事,能協(xié)助我逐步發(fā)生對人力資源和心思學的濃厚愛好,我感覺做人力資源的都該讀一讀這本書。它教會了我怎么考慮,怎么去剖析應聘和招聘者的心思現(xiàn)象以及由此決議的行為方法,期望經(jīng)過這本書,讓我在作業(yè)中更進一步。
誠夢人力資源