改變世界可能為了老公只是結(jié)果而并非本心

評論尸

安妮為什么要偉大？

我就是簡單的給陳安妮洗個地。

故事回到2013年11月的壹天，坐標大鐘寺地鐵站，陳大娘的煎餅攤出現(xiàn)了。

大鐘寺地鐵站本不缺煎餅攤，但是陳大娘的煎餅有幾個特點：便宜——比市價便宜5毛；用心——特制的醬，不是劣質(zhì)黃醬的咸味；創(chuàng)新——在那個辣條還沒火起來的時代，陳大娘首創(chuàng)了在煎餅里加辣條這種獨特的烹飪手段，全新的口感體驗帶給煎餅這種傳統(tǒng)食物的壹次重新定義般的創(chuàng)新。

和大鐘寺地鐵站前天橋上已有的幾個煎餅攤不同，不論是色香味都走在了街煎（街頭煎餅，和黃太吉的「室內(nèi)煎餅」加以區(qū)分）的潮流前沿。陳大娘的煎餅仿佛壹陣煎餅產(chǎn)業(yè)的春風裹著油噴噴的香氣吹了饑渴的都市青年男女壹臉，營業(yè)額日日飆升，納斯達克敲鐘掛牌指日可待。

然后，不到壹個月，陳大娘就被地鐵口另外兩個煎餅攤聯(lián)合舉報了。

要想顛覆壹個劣幣占統(tǒng)治地位的世界，自然要先成為壹個劣幣，良幣只有被驅(qū)逐的份。

牌坊高壹尺，墓碑高壹丈

最早的時候我用布卡，后來換用了漫畫島，最近的壹個是追追漫畫。

基本上國內(nèi)的漫畫app都是這樣的：

先做壹個體驗差不多的漫畫app→把網(wǎng)上所有的漫畫資源爬壹邊，宣稱全網(wǎng)最全，也確實特全，黃漫、bl全都有→用戶量爆發(fā)式增長→把黃漫刪了→用戶量持續(xù)上漲→把bl刪了→用戶在高位趨于平緩→開始投廣告和國漫合作、做分發(fā)渠道賺錢→在內(nèi)容審核上開始走在文化部前列→轉(zhuǎn)型研發(fā)出社交等非剛需功能→用戶緩慢下降

在這個領(lǐng)域特別明顯，如果你要求壹個app做正版、不盜圖、還守法（我們簡稱不做婊）那在國內(nèi)基本是沒法活的。

壹定有正義小匠站出來說：「你又沒做過，你怎么知道沒人用？要真有，我就用?！?/p>

可是，還真有……去年nhnplayart和mangabox分別面對中日韓叁國推出的兩款正版app叫漫畫王和comico，就是每星期同步的把在日本雜志上連在中的漫畫發(fā)出來（僅限當期），同步的喲！官方漢化的喲！

然而并沒有什么卵用，這倆app在國內(nèi)應(yīng)用市場的下載量還不過萬——而布卡、漫畫島可都是百萬級用戶量的下載。

因而我覺得陳安妮好慘啊，這明明是壹個笑貧不笑娼的時代，但是卻死在了做婊不能立牌坊上。你們明明可以不給陳安妮做婊的機會，比如像噴陳安妮那樣的將布卡、漫畫幫、追追漫畫都扼殺再搖籃里；你們也可以再大度壹點，給人家壹個做婊立牌坊的機會。

但是你們偏不，偏要壹邊用著那些同樣盜版滿天飛、盜圖不署名的東西，壹邊罵陳安妮。

錯的自然不是陳安妮的快看漫畫，而是這個世界。

抱著壹顆善心作惡

陳安妮的事件讓我想起前兩年的另外壹位創(chuàng)業(yè)者，你們大多數(shù)人都認識他，他的名字叫王皓，他的創(chuàng)業(yè)項目叫蝦米音樂。

如果對蝦米早期有印象的人應(yīng)該記得，這同樣是壹個因為版權(quán)問題而被婊的壹塌糊涂的創(chuàng)業(yè)項目。

回顧壹下，蝦米的早期和偉大的安妮真是壹模壹樣的：蝦米當時是靠用戶上傳分享音樂的，這本質(zhì)上是盜版，然而用戶卻只有向蝦米付費才能下載這些同樣是由別的網(wǎng)友分享的音樂。

「付費賣盜版」的帽子在很長壹段時間都扣在蝦米的頭上，讓壹些專業(yè)音樂人所不齒。然而，查壹下早年媒體對王皓的采訪你就會發(fā)現(xiàn)，王皓從來沒有「謙和」的承認自己做的是錯的，而是堅稱自己在做壹件「改變音樂商業(yè)模式」的「偉大的事情」。

直到蝦米宣布了獨立音樂人計劃，直到蝦米宣布音樂人可以自助提取累計收益，直到蝦米幫龐麥郎出了專輯，直到幫無數(shù)個只能走穴的歌手辦了演唱會。

你終于發(fā)現(xiàn)，不管是qq音樂還是網(wǎng)易云音樂都只不過是巨頭旗下為了攫取c端用戶的又壹個入口，而真的只有蝦米在試圖站在音樂人的角度打造整個良性循環(huán)。

這時候你們開始贊美蝦米了。

然而，如果當年阿里沒有在蝦米最危難的時候投蝦米的話，蝦米大概早就被你們罵死了。

偉大與錢

我見過太多創(chuàng)業(yè)者的雄心壯志了，他們尚且沒有取得傳統(tǒng)意義上的成功，但卻已經(jīng)成功的穿梭于名利場中，渲染著自己目標成為bat、成為蘋果微軟google的偉大理想。

這個世界上很少有成功改變世界的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初就抱著改變世界的理想，改變世界只是他們創(chuàng)業(yè)的結(jié)果而并非他們本心。甚至相反，那些抱著改變世界理想的創(chuàng)業(yè)者壹般都會被無謂的道德感所束縛，這是壹個很可怕的束縛。

都知道喬布斯是從車庫起家的，但是喬布斯在車庫里只是想鼓搗出壹個能騙投資人錢的玩意兒，蘋果當時的聯(lián)合創(chuàng)始人之壹——設(shè)計了蘋果logo的人——以800美元的價格將自己手中的股權(quán)如燙手山芋壹般的全部賣給喬布斯。因為在韋恩看來，喬布斯當時所做的事情就是典型的敲詐。

都知道比爾蓋茨是會碼代碼的，但是他的第壹桶金是靠低價買入了dos再高價賣出去賺來的。比爾蓋茨退學創(chuàng)業(yè)成為20世紀首屈壹指富豪的故事你耳熟能詳，但是你不知道的是當時比爾蓋茨退學之后的工資并不高，職業(yè)發(fā)展路徑也不太允許他成為壹個億萬富翁。

1980年8月，蓋茨與ibm簽訂合同，同意為ibm的pc機開發(fā)操作系統(tǒng)。隨后他以5萬美元價格從壹家即將倒閉的軟件公司手中購買了壹款名qdos的操作系統(tǒng)，對其稍加改進后，將該產(chǎn)品更名為dos，并授權(quán)給ibm使用——嗯，這個和前兩年國內(nèi)某教授買moto的芯片磨掉logo宣稱自主知識產(chǎn)權(quán)的沒什么太大區(qū)別，當時他也只想做壹錘子買賣。

facebook就更是如此啦，流氓黑帽馬克·扎克伯格只是為了報復前女友才做出的facebook原形——那個盜取哈佛全校女生照片給所有人打分的網(wǎng)站，除了侵犯隱私權(quán)之外真的看不出來人任何偉大。

作為壹家成熟而偉大的企業(yè)，以上的任何壹個公司都不可能像他們建立之初的那樣去「作惡」了。

因此，永遠不要心想成為壹家偉大的公司，因為偉大公司壹開始都不是這么想的。

只有偉大和光明、正確可以并列，錢不能，但錢才是這些的支撐。

如何優(yōu)雅的政治正確？

道德和政治正確是創(chuàng)業(yè)過程中壹個非?？膳碌闹萍s因素，它會讓原本簡單的壹切變的復雜起來。

但是同時這兩個因素也是創(chuàng)業(yè)者最好的武器，甚至可以成為創(chuàng)業(yè)者優(yōu)化產(chǎn)品和推廣的壹部分。

微信和淘寶分別是兩個絕佳的例子，尤其是微信的模式幾乎可以直接被陳安妮的快看漫畫借鑒。

微信公眾平臺上線之初，官方的調(diào)性給的就不低，時至今日微信公眾平臺的首頁依然寫著「再小的個體，也有自己的品牌」這句令人激動的slogan。

然而事實上的狀況是，微信上線以來的很長壹段時間，都在利用「用戶發(fā)布」的避風港原則來逃避里大量的抄襲、盜版問題。

同樣面臨抄襲、盜用指責的微信是如何做的呢？

微信上線了「非常完善」的反侵權(quán)措施——任何擁有著作權(quán)主張的人，可以通過微信官方渠道舉報壹個公眾賬號抄襲、盜用自己的內(nèi)容，而懲罰措施也非常嚴格：被舉報超過5次的公共賬號將會永久停權(quán)。

然而，只要你實際走過壹遍微信的舉報流程就會發(fā)現(xiàn)對于偶發(fā)侵權(quán)的主要受害群體文章作者來說，微信的壹次舉報過程要耗費大量的個人精力。壹個稍微知名的自媒體人，如果想要保證微信平臺上壹個侵權(quán)都沒有，肯定要專門雇壹個助手來每日處理這些侵權(quán)。這顯然是不可能的。

但是，為什么微信侵權(quán)舉報流程上線之后，就沒什么人再說微信抄襲這事兒了呢？

原因很簡單：如果你也在微信開了公眾賬號，那舉報流程就縮短到了點兩次按鈕那么簡單。

阿里當年打假也是同樣的，壹個品牌要想干掉淘寶上的假貨，最好的方法就是入駐天貓。

嗯，如果陳安妮也讓用戶傳漫畫，讓漫畫家來認領(lǐng)……

剩下我就不多說了，陳安妮、還有罵陳安妮的人，你們懂了嗎？

作者簡介：評論尸，職業(yè)創(chuàng)業(yè)項目販子，有找投資的不偉大創(chuàng)業(yè)者可以在微博上私信我@評論尸。it沒品吐槽。戾氣很重，見誰咬誰，關(guān)注請自帶豌豆射手。