CEO們推柔術(shù)訓(xùn)練故事薦的50本職場(chǎng)必看書(shū)籍！

商界大佬皆書(shū)蟲(chóng)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人及管理者來(lái)說(shuō)，閱讀不僅是獲取新知最直接方式，更是捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)、鍛煉決斷敏感性的絕佳途徑。

與其他流行的圖書(shū)榜單不同，《財(cái)富》雜志每年梳理的圖書(shū)清單，都是來(lái)自500強(qiáng)企業(yè)ceo們的親自推薦，這些圖書(shū)部分反映了他們的工作和生活面貌，也從側(cè)面說(shuō)明了商界關(guān)注點(diǎn)、時(shí)下市場(chǎng)熱點(diǎn)，以及前沿趨勢(shì)。

這份書(shū)單的推薦人包括比爾·蓋茨、扎克伯格、埃隆·穆斯克、摩根大通資產(chǎn)管理公司ceo、通用電氣商業(yè)創(chuàng)新公司總裁等。

1.themuqaddimah:anintroductiontohistory《歷史緒論》

ibnkhaldun丨作者：伊本·赫勒敦

推薦人：facebookceo馬克·扎克伯格

2015年元旦，扎克伯格宣布說(shuō)，他打算在2015年里每?jī)芍茏x完壹本重要的書(shū)。迄今為止，這位31歲的高管挑選的書(shū)目集中歷史和社會(huì)學(xué)方面。今年他所推薦的讀本，是由壹位阿拉伯歷史學(xué)家在1377年撰寫(xiě)的（今年又壹次再版）。有壹位學(xué)者稱這本最早的批判性歷史研究著作之壹是“人類大腦迄今為止創(chuàng)造出來(lái)的同類書(shū)籍中最偉大的壹部”。

2.andthegoodnewsis?lessonsandadvicefromthebrightside《而好消息是……：正面的教訓(xùn)與建議》

danaperino丨作者：達(dá)娜·佩里諾

推薦人：政治戰(zhàn)略專家卡爾·羅夫

在2008年，羅夫與時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)的喬治·w·布什叫板，看誰(shuí)在這壹年里讀的書(shū)最多。羅夫贏了，但是差距不大。如今，在這位共和黨大佬的twitter簡(jiǎn)訊里，滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)娜扑]的書(shū)籍。今年，他推薦了布什的前新聞秘書(shū)佩里諾新出版的回憶錄?！斑_(dá)娜提供了無(wú)價(jià)的生活和工作建議?！绷_夫告訴《財(cái)富》雜志說(shuō)。

3.thinking,fastandslow《思考，快與慢》

danielkahneman丨作者：丹尼爾·卡內(nèi)曼

推薦人：通用電氣商業(yè)創(chuàng)新公司總裁兼ceo、通用電氣市場(chǎng)總監(jiān)康貝絲

今年夏天，康貝絲打算讀卡內(nèi)曼撰寫(xiě)的關(guān)于人類推理的暢銷書(shū)，該書(shū)深入探討了我們的無(wú)意識(shí)會(huì)以何種方式影響“理性的”思維。康貝絲告訴《財(cái)富》雜志說(shuō)，她在“學(xué)習(xí)人類行為和動(dòng)機(jī)”（這是營(yíng)銷主管應(yīng)該做的）。她還說(shuō)，她是“卡內(nèi)曼著作的鐵粉”，而且粉絲并非只有她自己。在這位心理學(xué)家、諾貝爾獎(jiǎng)得主的讀者當(dāng)中，還包括其他公司的首席執(zhí)行官們，以及美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬。

4.wherechefseat:aguidetochefs'favoriterestaurants《大廚們都去哪兒吃：大廚們最喜愛(ài)的餐館指南》

joewarwick丨作者：?jiǎn)獭の掷锟?/p>

推薦人：摩根大通資產(chǎn)管理公司首席執(zhí)行官瑪麗·埃爾多斯

每年夏天，埃爾多斯的團(tuán)隊(duì)都會(huì)向摩根大通的富豪客戶們推薦讀物。書(shū)單上最初以金融類為主，如今還包括介紹如何花錢(qián)的書(shū)籍。今年推薦的有這本餐飲指南的2015版，它把大廚和吃貨們對(duì)自己在各大城市最喜歡的餐館的體會(huì)匯集成冊(cè)，從芝加哥的分子料理餐廳alinea到南非開(kāi)普敦的、只吃本地食材的食客們最愛(ài)的superette餐廳，應(yīng)有盡有。

5.whatif?:seriousscientificanswerstoabsurdhypotheticalquestions《假如……會(huì)怎樣？：針對(duì)荒唐的假設(shè)性問(wèn)題的嚴(yán)肅而科學(xué)的回答》

randallmunroe丨作者：蘭德?tīng)枴っ⒘_

推薦人：慈善家比爾·蓋茨

在度假期間經(jīng)常每天讀完壹本書(shū)的蓋茨，今年夏天推薦的是壹本比較輕松的讀物。這部2014年由網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)《xkcd》的作者推出的插圖讀物，思考的竟然是如此乖僻的科學(xué)問(wèn)題，比如“假如用各種元素分別做成的方磚砌壹個(gè)元素周期表，結(jié)果會(huì)如何？”答：“人類基本上會(huì)被毀滅。”這比聽(tīng)上去還有意思。

6.china'sdisruptors《中國(guó)的商業(yè)顛覆者》

edwardtse丨作者：謝祖墀

出版時(shí)間：2015年7月14日

多年來(lái)，由國(guó)家支持的開(kāi)發(fā)是中國(guó)崛起的幕后推動(dòng)力。不過(guò)作者認(rèn)為這個(gè)國(guó)家的1,200萬(wàn)家（肆倍于10年前）私營(yíng)企業(yè)將最終改變?nèi)澜绲纳虡I(yè)模式。阿里巴巴的馬云、騰訊的馬化騰和小米的雷軍等企業(yè)家是具有全球影響力的私營(yíng)企業(yè)的排頭兵，這股正在到來(lái)的浪潮將驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，改變世界的政治秩序，并引領(lǐng)全球市場(chǎng)。

7.riseoftherobots:technologyandthethreatofajoblessfuture《機(jī)器人的興起：技術(shù)和未來(lái)的失業(yè)威脅》

martinford丨作者：馬丁·福特

出版時(shí)間：2015年5月5日

還認(rèn)為你太有創(chuàng)意，所以不會(huì)被機(jī)器人取代嗎？事情也許不是這樣，福特警告說(shuō)，人工智能正在排擠人類員工，甚至連新聞、音樂(lè)、研發(fā)等按常理不受影響的領(lǐng)域也無(wú)法幸免。隨著機(jī)器人時(shí)代的來(lái)臨，福特認(rèn)為最理想的結(jié)果是人人掙壹份有保障的工資，并由機(jī)器干所有的工作。他認(rèn)為這種情況的出現(xiàn)是由于身體構(gòu)成的不平等。

8.elonmusk:tesla,spacexandthequestforafantasticfuture《埃隆·穆斯克：特斯拉、spacex和探索充滿幻想的未來(lái)》

ashleevance丨作者：阿什莉·萬(wàn)思

出版時(shí)間：2015年5月19日

作為特斯拉公司的首席執(zhí)行官和solarcity公司的董事長(zhǎng)，可能沒(méi)有人能夠像穆斯克壹樣給綠色科技行業(yè)帶來(lái)如此巨變—或者說(shuō)賺到如此多的錢(qián)。不過(guò)萬(wàn)思認(rèn)為這些只是穆斯克的副業(yè)，他的主要目標(biāo)和最顯著的成就是太空探索技術(shù)公司。這家航天公司壹直在制造壹枚火箭，穆斯克相信其能夠于2026年之前在火星著陸。萬(wàn)思對(duì)此深信不疑。

9.coalwars:thefutureofenergyandthefateoftheplanet《煤炭的戰(zhàn)爭(zhēng)：能源的未來(lái)和星球的命運(yùn)》

richardmartin丨作者：理查德·馬丁

出版時(shí)間：2015年4月14日

“煤炭終結(jié)論”如今已經(jīng)板上釘釘，馬丁這樣說(shuō)道。隨著政府的管制日益增加，其它燃料的價(jià)格不斷下降，現(xiàn)在的問(wèn)題不再是火力發(fā)電站是否會(huì)被逐步淘汰，而是何時(shí)被淘汰。代價(jià)很高昂：燃煤占全球貳氧化碳排放總量的44%，并且對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞。如果煤炭的消費(fèi)量不能在今后幾十年之內(nèi)迅速下降，馬丁在書(shū)中寫(xiě)道，這將意味著氣候問(wèn)題“無(wú)解”。

10.noordinarydisruption:thefourglobalforcesbreakingallthetrends《非比尋常的顛覆：肆種全球性力量正在打破所有的趨勢(shì)》

richarddobbs、jamesmanyika、jonathanwoetzel

丨作者：理查德·多布斯、詹姆斯·馬尼卡、華強(qiáng)森

在這本書(shū)當(dāng)中，麥肯錫全球研究院的董事們指出了將會(huì)影響世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的肆大變化：全球人口老齡化、快速崛起的新興市場(chǎng)、更加自由的世界貿(mào)易和移民、極速發(fā)展的科技。作者們還留意到了3d打印、能源儲(chǔ)藏和無(wú)人駕駛汽車等技術(shù)進(jìn)步將會(huì)顛覆現(xiàn)有的商業(yè)秩序。

11.otherpeople'smoney《別人的錢(qián)》

johnkay丨作者：約翰·凱

推薦人：《財(cái)富》編輯annevandermey

凱不介意市場(chǎng)是怎么想的?！按蠹铱赡軙?huì)覺(jué)得交易員們對(duì)經(jīng)濟(jì)政策的制定有著非同尋常的洞見(jiàn)，但是只要跟他們有過(guò)哪怕是最簡(jiǎn)單的交流，任何這樣的想法都會(huì)煙消云散。”這位英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在他關(guān)于世界金融系統(tǒng)的諷刺性新書(shū)里寫(xiě)下了這么壹段典型的俏皮話。

凱認(rèn)為問(wèn)題在于這個(gè)行業(yè)占據(jù)了世界經(jīng)濟(jì)的很大壹部分，但是其對(duì)后者的實(shí)際貢獻(xiàn)卻無(wú)從明了，這要?dú)w因于行業(yè)的復(fù)雜性造成了不穩(wěn)定，而且經(jīng)常無(wú)視真正的客戶（你懂的，指那些“別人”）。他提出，解決方案不是繼續(xù)加強(qiáng)已經(jīng)非常繁復(fù)的監(jiān)管，而是應(yīng)該對(duì)整個(gè)金融秩序進(jìn)行重新思考。凱頗具隱喻才能，他的書(shū)有時(shí)候像學(xué)院派散文壹樣，非常值得壹讀。不過(guò)可以非常肯定地說(shuō)，華爾街不會(huì)喜歡這本書(shū)。

12.phishingforphools《釣魚(yú)傻瓜》

georgea.akerlof、robertj.shiller丨作者：?jiǎn)讨巍·阿克爾洛夫、羅伯特·j·席勒

推薦人：《財(cái)富》編輯cliftonleaf

諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)得主阿克爾洛夫和席勒合撰新書(shū)里的主人公的本質(zhì)不壞，而且新想法源源不斷。但其同時(shí)也很奸猾，而且有時(shí)候像壹名冷酷無(wú)情的商販—越往下讀，這種感覺(jué)就越明顯。這個(gè)有缺陷的主角就是自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在這本薄薄的、但非常耐讀的書(shū)里，兩位作者賦予了其生命力，鮮活到令人戰(zhàn)栗。

基于非常傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和金融行為，阿克爾洛夫和席勒展現(xiàn)了同壹股市場(chǎng)力量如何在創(chuàng)造機(jī)會(huì)的同時(shí)，又產(chǎn)生（誘發(fā)）了欺詐和作假。另外，貌似我們大多數(shù)人都非常愿意吞下那些欺詐或不良交易的釣餌—被吹捧到天上的股票、危險(xiǎn)的藥物和奸猾的政客。毫無(wú)疑問(wèn)，《釣魚(yú)傻瓜》是本值得壹讀的好書(shū)，也很可能是壹本極端重要的書(shū)。

13.america'sbank:theepicstruggletocreatethefederalreserve《美國(guó)的銀行：創(chuàng)建美聯(lián)儲(chǔ)的史詩(shī)般的奮斗歷程》

rogerlowenstein丨作者：羅杰·洛溫斯坦

推薦人：《財(cái)富》高級(jí)編輯mattheimer

今天我們都在關(guān)注美聯(lián)儲(chǔ)，緊張地盯著這家字號(hào)為珍妮特·耶倫的公司操縱匯率，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)方向。因此有必要提醒大家，在1913年之前，美國(guó)沒(méi)有美聯(lián)儲(chǔ)—也沒(méi)有統(tǒng)壹的銀行體系，甚至連統(tǒng)壹的貨幣都沒(méi)有—當(dāng)時(shí)的美國(guó)落后于世界，不斷發(fā)生經(jīng)濟(jì)恐慌，禍及各個(gè)行業(yè)。

洛溫斯坦給《財(cái)富》雜志的投稿里描述了建立中央銀行的過(guò)程，用鮮活的人物和細(xì)節(jié)，歷數(shù)家珍般地講述了壹個(gè)引人入勝的故事，你幾乎能夠感覺(jué)到八字胡和牡蠣餡的食物在作者的筆下躍然紙上。他還描寫(xiě)了更為宏大的文化沖突—對(duì)中央集權(quán)政府部門(mén)的不信任，普通民眾和華爾街之間的對(duì)立—威廉·塔夫脫、西奧多·羅斯福和伍德羅·威爾遜時(shí)代的那段歷史竟然和現(xiàn)在是如此相似。

14.bold：howtogobig,createwealth,andimpacttheworld《勇敢無(wú)畏：如何做大、創(chuàng)造財(cái)富并影響世界》

作者：peterh.diamandis、stevenkotler

出版日期：2015年2月

“人類生來(lái)就是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的。”xprizefoundation的首席執(zhí)行官戴曼迪斯與他的聯(lián)合作者在這本關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的手冊(cè)里如是說(shuō)。他們認(rèn)為，挑戰(zhàn)越大，回報(bào)就越高。讀者會(huì)問(wèn)，多大才算大？戴曼迪斯麾下的公司之壹正在開(kāi)展的在小行星上探礦就是壹例。當(dāng)然，“你可以在頭壹天辦壹家只能帶動(dòng)壹小群人的公司，”他們寫(xiě)道。“但目標(biāo)卻是在十年內(nèi)積極發(fā)動(dòng)起十億人來(lái)。”

15.smallmove，bigchange:usingmicroresolutionstotransformyourlifepermanently《小動(dòng)作、大變化：運(yùn)用微決心壹勞永逸地改變你的生活》

carolinel.arnold丨作者：卡羅琳·阿諾德

出版日期：2014年1月

每個(gè)大障礙都是由沿途的無(wú)數(shù)個(gè)小目標(biāo)共同形成的。連“把屋子收拾干凈點(diǎn)”或“保持好體形”之類的日常決心，都需要我們?cè)谏钪械膸资幮」?jié)上控制好自己。作者阿諾德的答案是：微決心。這位高盛集團(tuán)的總經(jīng)理說(shuō)，不要去想“吃得更健康”，只要克制自己不去碰會(huì)議室里擺放的餅干就行了。不要去想“要有條理”，只要把提醒事項(xiàng)記在記事本里便可。這些事容易做到，進(jìn)而為爭(zhēng)取更大的進(jìn)步搭設(shè)臺(tái)階。

16.thelittlebookofthinkingbig:aimhigherandgofurtherthanyoueverthoughtpossible《樹(shù)立遠(yuǎn)大抱負(fù)的小冊(cè)子：志存高遠(yuǎn)并走得比你設(shè)想的更遠(yuǎn)》

richardnewton丨作者：理查德·牛頓

出版時(shí)間：2014年12月

英國(guó)熱銷書(shū)。理查德·牛頓的這本書(shū)告訴讀者要“警惕狹隘思想所產(chǎn)生的偏見(jiàn)?！彼闹腋媸牵簞澇霎?dāng)下必做的大事，不要被當(dāng)今“推崇的工作狂”引入歧途。他主張，工作可用來(lái)消磨空余的時(shí)間；由于智能手機(jī)之類的東西隨時(shí)都能找到我們，我們等于壹直在工作。要設(shè)法把精力放在大事上?！澳闳绻J(rèn)真地把精力集中于壹件事上，便能產(chǎn)生動(dòng)能，這樣就能取得進(jìn)展?！迸ｎD寫(xiě)道。

17.thesmallbig:smallchangesthatsparkbiginfluence《小就是大：引發(fā)重大影響的小變化》

作者：史蒂夫·馬丁、諾亞·戈德斯坦、羅伯特·西奧迪尼

出版時(shí)間：2014年9月

有時(shí)候，小處著眼反而管用。世界上充滿了微小，幾乎難以察覺(jué)的跡象，它們卻能對(duì)人們的行為產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。馬丁和其他幾位作者壹起提供了有數(shù)據(jù)支持的例證以及利用細(xì)微跡象的竅門(mén)。比如，餐館把最貴的酒列在酒水單的最前面，顧客就會(huì)花更多的錢(qián)，因?yàn)橄啾戎?，中等價(jià)位的酒就像是便宜貨?！凹?xì)小的改動(dòng)會(huì)帶來(lái)大變化，其根本原因是：它們很小，所以它們不易被察覺(jué)?！弊髡邔?xiě)道。

18.playingbig:findyourvoice,yourmission,yourmessage《做大：找到你的聲音、使命和信息》

taramohr丨作者：塔拉·莫爾

出版時(shí)間：2014年10月

莫爾是舊金山的壹位領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，她看夠了婦女所謂的“謙虛”。她們聊天時(shí)往往這樣開(kāi)頭：“我不是專家，但是……”隨后便是毫無(wú)必要的道歉，或者等待對(duì)方認(rèn)可和稱贊之后，才接著說(shuō)下去。她說(shuō)，婦女們應(yīng)當(dāng)去做所有大領(lǐng)導(dǎo)人都做的事情，而且做大。方法是：宣示不同見(jiàn)解，培養(yǎng)少許傲氣。她寫(xiě)道：訣竅在于，不要把自信抬到天上，從而使之承認(rèn)懷疑自我，不至于完全支配我們的行動(dòng)和行為。

19.essentialism:thedisciplinedpursuitofless《本質(zhì)論：有節(jié)制地求其次》

gregmckeown丨作者：格雷格·麥基翁

出版時(shí)間：2014年4月

這本暢銷書(shū)沒(méi)有侈談樹(shù)立引人矚目的宏偉目標(biāo)，而是主張從小處著眼求其次。麥基翁建議說(shuō)，把你最要緊的陸件事寫(xiě)在即時(shí)貼上，“然后劃掉后面伍個(gè)。”對(duì)瑣事說(shuō)不，全神貫注地做壹件你確實(shí)能做好的事情，便是真正開(kāi)了壹個(gè)好頭。他寫(xiě)道：從小事做起，循序漸進(jìn)，爭(zhēng)取“事關(guān)本質(zhì)的微小而容易取得的進(jìn)展，”而不是華而不實(shí)的成就，因?yàn)楹笳叩筋^來(lái)于事無(wú)補(bǔ)。

20.scalingupexcellence《走向卓越》

robertsutton、huggyrao丨作者：羅伯特·薩頓、哈吉·拉奧

出版時(shí)間：2014年

薩頓和拉奧這兩位斯坦福大學(xué)的教授探討的是商界面臨的最大挑戰(zhàn)之壹：既能保證質(zhì)量，又要保持發(fā)展速度。本書(shū)是他倆從事了柒年研究的成果，受到了職場(chǎng)社交網(wǎng)站領(lǐng)英的聯(lián)合創(chuàng)始人里德·霍夫曼的贊賞。斯坦福大學(xué)的研究教授瑪格麗特·安·尼爾把它作為給學(xué)生的課外讀物。“它將研究與豐富的案例相結(jié)合，對(duì)任何級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)者都有用?！彼f(shuō)?！霸跁?shū)中，實(shí)用的點(diǎn)子和忠告處處可見(jiàn)?！?/p>

21.catastrophiccare:whyeverythingwethinkweknowabouthealthcareiswrong《醫(yī)保災(zāi)難：我們以為我們所了解的醫(yī)保為何都是錯(cuò)的？》

davidgoldhill丨作者：大衛(wèi)·戈德希爾

出版時(shí)間：2013年

戈德希爾的父親死于在醫(yī)院受到感染，而那家醫(yī)院卻年年拿到了醫(yī)保部門(mén)的大筆撥款，于是他決定寫(xiě)壹本有關(guān)美國(guó)醫(yī)療保健制度運(yùn)行不良的書(shū)。哈佛商學(xué)院的教授威廉·薩爾曼說(shuō)：“他入木叁分地指出了美國(guó)的醫(yī)保部門(mén)與傳統(tǒng)商業(yè)的不同。他刻畫(huà)了這個(gè)制度的荒謬之處?！?/p>

22.ontheedge:theartofhigh-impactleadership《邊緣：高影響力的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

alisonlevine丨作者：艾利森·萊文

出版時(shí)間：2014年

高盛集團(tuán)的前經(jīng)理萊文把她的這本有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的暢銷書(shū)與她從攀登珠穆朗瑪峰和穿越南極時(shí)所學(xué)到的東西相提并論。沃頓商學(xué)院的教授邁克爾·烏西姆將此書(shū)列入到了他的推薦書(shū)單里?！叭R文幫助我們理解到，我們帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)跨越商業(yè)領(lǐng)域時(shí)必不可少的準(zhǔn)備、決心和果斷有時(shí)也會(huì)走向極端?！睘跷髂氛f(shuō)。

23.datascienceforbusiness《商用數(shù)據(jù)科學(xué)》

fosterprovost、tomfawcett丨作者：福斯特·普羅沃斯特、湯姆·福塞特

出版時(shí)間：2014年

普羅沃斯特和福賽特回答的問(wèn)題是：大數(shù)據(jù)究竟為何物？它是如何運(yùn)行的？它與商業(yè)又有什么關(guān)系？麻省理工學(xué)院、歐洲工商管理學(xué)院和美國(guó)西北大學(xué)的教授們要求學(xué)生閱讀這本書(shū)?！皼](méi)有哪本關(guān)于商業(yè)應(yīng)用的實(shí)用數(shù)據(jù)科學(xué)的書(shū)能與它比肩的，因?yàn)樗扔袡?quán)威性，又論述清晰?！甭槭±砉W(xué)院斯隆商學(xué)院的管理學(xué)教授希南·阿萊說(shuō)?！皩W(xué)生們對(duì)它贊不絕口?！?/p>

24.therisk-drivenbusinessmodel《風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)模型》

karangirotra、sergueinetessine丨作者：卡蘭·吉羅特拉、蘇格·奈特西

出版時(shí)間：2014年

歐洲工商管理學(xué)院的教授吉羅特拉和奈特西在該書(shū)中分析了風(fēng)險(xiǎn)管理，并說(shuō)明了如何使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)而有利于企業(yè)。安東尼奧·莫雷諾—加西亞教授在西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院開(kāi)設(shè)的運(yùn)營(yíng)管理課上使用了該書(shū)提供的例子?！斑@本書(shū)為經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新提供了壹個(gè)新的框架，它有助于企業(yè)通過(guò)改進(jìn)管理和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)來(lái)改變其經(jīng)營(yíng)方式。”他說(shuō)。

25.theroadtocharacter《品格之路》

davidbrooks丨作者：大衛(wèi)·布魯克斯

布魯克斯是《紐約時(shí)報(bào)》專欄作家，他在這本書(shū)中對(duì)兩種對(duì)照鮮明、激勵(lì)我們所有人的價(jià)值進(jìn)行了剖析。布魯克斯稱，美國(guó)社會(huì)在培育“簡(jiǎn)歷美德”(導(dǎo)致外部成功的特征，自己會(huì)寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上的優(yōu)點(diǎn))方面做得還不錯(cuò)，但在培育“悼詞美德”(導(dǎo)致內(nèi)心平和的特征，是別人寫(xiě)在你悼詞中的美德)方面做得還不太夠。

布魯克斯在書(shū)中對(duì)許多歷史人物的品格進(jìn)行了剖析，其中尤以喬治·馬歇爾(georgemarshall)將軍那部分最具啟發(fā)性。蓋茨稱：“雖然這兩種美德的區(qū)別有時(shí)并不是很明顯，但這本書(shū)還是深深地啟發(fā)了我，它是對(duì)‘更好地生活意味著什么’的發(fā)人深省的詮釋。”

26.thingexplainer:complicatedstuffinsimplewords《事情講解員：用最簡(jiǎn)單的話描述復(fù)雜的事情》

randallmunroe丨作者：蘭達(dá)爾·蒙羅

蒙羅是流行網(wǎng)絡(luò)漫畫(huà)xkcd的作者，蓋茨將這本書(shū)稱之為“滿足好奇心的完美指南”。這本書(shū)的理念很簡(jiǎn)單，但實(shí)施起來(lái)并不容易。就是僅使用1000個(gè)最常用的英文單詞來(lái)解釋幾乎壹切事物，包括智能手機(jī)、核電站等。蓋茨稱：“如果你不能簡(jiǎn)單地解釋某件事，那你就沒(méi)有真正理解?！?/p>

27.beingnixon:amanpided《尼克松：壹個(gè)分裂的男人》

evanthomas丨作者：埃文·托馬斯

蓋茨在推薦語(yǔ)中稱：“作為美國(guó)前總統(tǒng)，理查德·尼克松(richardnixon)多數(shù)情況下被描述為‘騙子和戰(zhàn)爭(zhēng)販子’。因此，當(dāng)看到托馬斯這篇對(duì)尼克松相對(duì)平衡的評(píng)價(jià)后，有壹種眼前壹?ahref='/qsnxxl/'target='_blank'>戀母芯?。我不茹暘震}且賈執(zhí)磐樾牡拿枋觶且賈稚平餿艘獾內(nèi)故汀Ｍ新硭茍閱崢慫傻拿枋霾⒉瘓窒拊諂渥芡橙紋諛?，而是对其人生各更x錐?、作为?guī)做优秀、有过失航y(tǒng)瀆艿哪腥說(shuō)娜嫫飾??！?/p>

28.sustainablematerialswithbotheyesopen《關(guān)注材料的可持續(xù)利用》

julianm.allwood丨作者：朱利安·奧爾伍德

這本學(xué)術(shù)書(shū)反思了我們使用鋼鐵和鋁等大宗商品的現(xiàn)象及其社會(huì)影響。人們消耗這些產(chǎn)品所產(chǎn)生的溫室氣體占全球總量的近30%，這壹結(jié)論讓蓋茨感到吃驚。作者認(rèn)為，當(dāng)壹個(gè)產(chǎn)品，如壹棟建筑或壹輛車，報(bào)廢后它們的材料通常還是可以繼續(xù)利用的。當(dāng)舊冰箱被扔掉時(shí)，上面的鋼鐵可能仍處于很好的狀態(tài)。舊建筑里的鋼鐵也是，只要沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)火災(zāi)或地震，都是可以重新利用的。蓋茨稱：“我從這本書(shū)中學(xué)到很多?！?/p>

29.eradication:riddingtheworldofdiseasesforever?《根除：永遠(yuǎn)擺脫疾病困擾？》

nancyleysstepan丨作者：南?！に沟俜?/p>

蓋茨認(rèn)為，這是壹本相對(duì)難讀的書(shū)，因?yàn)樗褂昧藢W(xué)術(shù)風(fēng)格，但還是推薦大家閱讀。蓋茨稱：“這本書(shū)詳細(xì)的告訴我們，如何能利用過(guò)去的失敗經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)未來(lái)的成功，從而挽救人類生命?！?/p>

30.mindset:thenewpsychologyofsuccess《思維模式：全新的成功心理學(xué)》

carols.dweck丨作者：卡羅爾·德韋克

書(shū)中所說(shuō)的“思維模式”包括增長(zhǎng)變化思維模式(growthmindset)和固定思維模式(fixedmindset)兩種。毫無(wú)疑問(wèn)，固定思維模式是壹個(gè)巨大的絆腳石。蓋茨推薦說(shuō)：“我喜歡這本書(shū)的原因之壹是：它是解決方案驅(qū)動(dòng)型。在書(shū)中的最后壹章，德韋克給出了她和同事開(kāi)發(fā)的壹個(gè)實(shí)驗(yàn)室，可以幫助學(xué)生從固定思維模式轉(zhuǎn)向變化思維模式。”

31.thechooseyourselfguidetowealth《通往財(cái)富之路的自我選擇指南》

jamesaltucher丨作者：詹姆斯·阿圖切

阿圖切主要面向那些依舊在公司打拼的人們闡述他的觀點(diǎn)：我們所熟知的就業(yè)方式已經(jīng)過(guò)時(shí)。對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，未來(lái)的唯壹希望或許在很大程度上掌握在新生代創(chuàng)業(yè)者手中，他們敢于冒險(xiǎn)進(jìn)行自我投資，選擇自我，開(kāi)始努力使自己成為獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)者。這本指南將向你講述阿圖切自己在創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程中所經(jīng)歷的失敗、成功和壹些想法，肯定會(huì)挑戰(zhàn)甚至改變你對(duì)工作的看法。

32.ask《問(wèn)》

ryanlevesque丨作者：瑞安·勒文斯克

這本書(shū)的副標(biāo)題幾乎概述了全書(shū)的內(nèi)容：“揭秘反常規(guī)的發(fā)掘用戶實(shí)際需求的線上營(yíng)銷公式……教你如何培養(yǎng)壹批鐵桿粉絲……推動(dòng)公司走向更高層級(jí)?！崩瘴乃箍讼蜃x者講述了如何準(zhǔn)確找到客戶的真正需求，并分享了他所總結(jié)的科學(xué)推銷方式。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，銷售意味著壹切。沒(méi)有銷售帶來(lái)的收入，公司也就無(wú)法生存。對(duì)于如何發(fā)展公司，勒文斯克的這本暢銷書(shū)總結(jié)了許多深刻的見(jiàn)解，必定能讓創(chuàng)業(yè)者獲益匪淺。

33.emailmarketingrules:astep-by-stepguidetothebestpracticesthatpoweremailmarketingsuccess《電子郵件營(yíng)銷法則：成功電子郵件營(yíng)銷最佳實(shí)踐分步指南》

chadwhite丨作者：查德·懷特

如今的市場(chǎng)營(yíng)銷人員會(huì)告訴你，你的電子郵件列表便是你的生命線，是壹家公司能夠掌握的最重要的資產(chǎn)。你必須創(chuàng)建壹份成功的電子郵件列表，成功組織后續(xù)的電子郵件營(yíng)銷活動(dòng)，否則，你便無(wú)法在當(dāng)今的商業(yè)世界中立足。懷特的書(shū)便是壹個(gè)強(qiáng)大的學(xué)習(xí)工具，它就像是壹位導(dǎo)師，用易于分解的方式，教你學(xué)會(huì)電子郵件營(yíng)銷的各種技巧，以便于你采取行動(dòng)。

34.zag《急轉(zhuǎn)彎》

martyneumeier丨作者：馬蒂·諾伊莫爾

諾伊莫爾的這本書(shū)早在幾年前便已出版，它通過(guò)強(qiáng)大的白板式方法，向讀者講述了全世界最強(qiáng)大的品牌所采取的策略。這些品牌均熟練掌握了如何實(shí)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化。正如書(shū)的標(biāo)題所示，當(dāng)絕大多數(shù)同行轉(zhuǎn)向同壹個(gè)方向時(shí)，這些品牌卻選擇轉(zhuǎn)向其他方向。通過(guò)這本書(shū)了解最佳全球品牌的有效策略，并學(xué)會(huì)如何將這些策略應(yīng)用于自己的品牌。

35.bigbangdisruption:strategyintheageofdevastatinginnovation《大爆炸式破壞：破壞性創(chuàng)新時(shí)代的戰(zhàn)略》

larrydownes，paulnunes丨作者：拉里·多尼斯、保羅·紐恩斯

創(chuàng)新力量會(huì)迅速毀滅壹家公司，作家多尼斯與紐恩斯在書(shū)中闡述了哪些戰(zhàn)略可以使公司始終處在行業(yè)前沿，避免成為創(chuàng)新力量的犧牲品。不妨想想那些發(fā)展迅猛的公司，比如uber如何瓦解出租車公司，或者智能手機(jī)如何令gps被邊緣化。這本書(shū)中列舉了許多如何保持創(chuàng)新的例子和建議，不論現(xiàn)在還是未來(lái)公司規(guī)模擴(kuò)大的時(shí)候，這本書(shū)都值得擺在案頭，隨時(shí)翻閱。

36.rework《重來(lái)》

jasonfried丨作者：賈森·弗萊德

馬克·庫(kù)班曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，讀過(guò)這本書(shū)的人和哈佛大學(xué)mba畢業(yè)生之間，他會(huì)聘用前者。由此可見(jiàn)，庫(kù)班非常推崇賈森·弗萊德在這本書(shū)中所講述的內(nèi)容。這本《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書(shū)主要闡述的觀點(diǎn)是，傳統(tǒng)的公司經(jīng)營(yíng)方式從本質(zhì)上而言是在浪費(fèi)時(shí)間，或讓你退縮的借口。弗萊德反對(duì)引入投資者，也不支持絕大多數(shù)日常開(kāi)支，如辦公室、商業(yè)計(jì)劃和競(jìng)爭(zhēng)力分析等。他將在書(shū)中帶你了解如何拋棄各種噪聲和控制欲，全身心投入到你的事業(yè)當(dāng)中。

37.creativity,inc.:overcomingtheunseenforcesthatstandinthewayoftrueinspiration《創(chuàng)意公司：克服阻攔靈感的隱形力量》

edcatmull丨作者：埃德·卡特莫爾

卡特莫爾與史蒂夫·喬布斯和約翰·雷斯特聯(lián)合創(chuàng)建了皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室，所以，要寫(xiě)壹本書(shū)講述如何創(chuàng)建和維持壹家兼具盈利能力與創(chuàng)造力的公司，他或許是最有資格的人之壹。任何創(chuàng)業(yè)者若想深入了解這個(gè)全世界最受喜愛(ài)的品牌和最具創(chuàng)造力的公司，這本書(shū)是理所當(dāng)然的首選。

卡特莫爾在書(shū)中講述了許多真實(shí)的故事、個(gè)人秘訣，并為有抱負(fù)的創(chuàng)作者們提供了有用的建議。扎克伯格在推薦語(yǔ)中說(shuō)：“我愛(ài)讀那些壹手資料，人們是如何建立像皮克斯這樣偉大的公司，并培育創(chuàng)新和創(chuàng)造力的。

38.sapiens:abriefhistoryofhumankind《人類簡(jiǎn)史：從動(dòng)物到上帝》

yuvalharari丨作者：烏瓦爾·哈拉利

該書(shū)于2014年首次出版，《人類簡(jiǎn)史》是由耶路撒冷希伯來(lái)大學(xué)的歷史學(xué)家yuvalharari寫(xiě)的壹本國(guó)際暢銷書(shū)。他在這本書(shū)中追蹤了早期人類是如何從啃食虎狼的采獵者進(jìn)化到今天的人類。扎克伯格說(shuō)：“繼《歷史緒論》記載了13世紀(jì)知識(shí)分子看待歷史的角度后，《人類簡(jiǎn)史》這本書(shū)是當(dāng)代對(duì)許多類似問(wèn)題的探索?！?/p>

39.thenewjimcrow《新吉姆·克勞種族主義》

michellealexander丨作者：米歇爾·亞歷山大

這本講述社會(huì)公正的書(shū)概括了美國(guó)刑事司法體系在很多方面是如何歧視、貶低少數(shù)民族,并阻礙每個(gè)人享有平等的機(jī)會(huì)的。俄亥俄州立大學(xué)法學(xué)教授、民權(quán)捍衛(wèi)者michellealexander在她的書(shū)中稱，“毒品戰(zhàn)爭(zhēng)”釀成了壹種文化，非暴力的黑人男性在監(jiān)獄中被過(guò)度代表，壹旦出獄后則被視為貳等公民。

40.theendofpower《權(quán)力的終結(jié)》

moisésnaím丨作者：莫伊塞斯·納伊姆

該書(shū)作者是前世界銀行執(zhí)行總裁、卡耐基國(guó)際和平基金高級(jí)研究員moisésnaím。這本書(shū)探究了這世界是如何將曾被大政府、軍隊(duì)和其他組織壟斷的權(quán)力逐漸轉(zhuǎn)移給個(gè)人的。這壹點(diǎn)也在硅谷常說(shuō)的“破壞性創(chuàng)業(yè)公司”中清晰可見(jiàn)。扎克伯格推薦說(shuō)：“將更多權(quán)力轉(zhuǎn)移到個(gè)人，這壹趨勢(shì)是我深信的?！?/p>

41.thebetterangelsofournature《人性中的善良天使》

stevenpinker丨史蒂文·平克

這本由哈佛心理學(xué)家stevenpinker寫(xiě)的書(shū)長(zhǎng)達(dá)800頁(yè)，但文筆卻很平實(shí)。扎克伯格認(rèn)為，pinker的研究能提供壹種改變?nèi)松挠^點(diǎn)，他探究了暴力盡管被24小時(shí)新聞和社交媒體放大，是如何隨著時(shí)間推移而減少的。值得注意的是，這本書(shū)也是比爾·蓋茨認(rèn)為他讀過(guò)的最重要的書(shū)之壹。

42.onimmunity:aninoculation《免疫：接種》

eulabiss丨作者：奧依拉·比斯

扎克伯格說(shuō)，有必要讀壹讀bliss對(duì)疫苗好處的調(diào)查，考慮到美國(guó)和歐洲部分國(guó)家的反疫苗運(yùn)動(dòng)?！捌淇茖W(xué)完全清楚：疫苗是管用的，而且對(duì)我們社區(qū)每個(gè)人的健康都很重要。”扎克伯格說(shuō)，科學(xué)家和公共衛(wèi)生工作者向他大力推薦了這本書(shū)。“這本書(shū)探索了為何壹些人質(zhì)疑疫苗，有邏輯地解釋了為何這些質(zhì)疑站不住腳，疫苗是有效而且安全的。”

43.theplayerofgames《游戲玩家》

iainm.banks丨作者：伊恩·m·貝克斯

這是壹本科幻小說(shuō)，首次出版于1988年，探索了如果創(chuàng)造出超先進(jìn)科技來(lái)為人類需求服務(wù)但超越人類能力范圍后，壹個(gè)文明將如何應(yīng)對(duì)。這本小說(shuō)用壹定娛樂(lè)性來(lái)探索科技可能發(fā)展后果，也是特斯拉和spacex的首席執(zhí)行官elonmusk最愛(ài)的書(shū)籍之壹。

44.gangleaderforaday《黑幫老大的壹天》

sudhirvenkatesh丨作者：素德·文卡特斯

本書(shū)作者sudhirvenkatesh是哥倫比亞大學(xué)的社會(huì)學(xué)教授，他在90年代的壹次激進(jìn)的社會(huì)學(xué)實(shí)驗(yàn)中，親身混進(jìn)了壹個(gè)芝加哥黑幫。venkatesh的故事是極具啟發(fā)性的，是對(duì)跨越經(jīng)濟(jì)與文化壁壘的交流和理解。扎克伯格說(shuō)：“我們能更多分享自己觀點(diǎn)，就會(huì)對(duì)別人擁有更多同情心，也更能尊重別人的權(quán)利?！?/p>

45.thestructureofscientificrevolutions《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》

thomass.kuhn丨作者：托馬斯·庫(kù)恩

如果要讀壹本由物理學(xué)家寫(xiě)的哲學(xué)書(shū)，那么就非《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》莫屬。據(jù)斯坦福大學(xué)稱，自從1962年初次發(fā)表以來(lái)，這本關(guān)于科學(xué)演變及其對(duì)當(dāng)代世界影響的著作就成為了“歷史上被引用最多的學(xué)術(shù)書(shū)籍之壹”。扎克伯格認(rèn)為，意識(shí)到科學(xué)突破如何成為社會(huì)進(jìn)展的催化劑，是創(chuàng)造社會(huì)商品的動(dòng)力。本書(shū)最著名的是引入了“范式轉(zhuǎn)換”（paradigmshift）這個(gè)短語(yǔ)，代表了科學(xué)史上當(dāng)壹種觀點(diǎn)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變的情況，例如當(dāng)量子物理學(xué)取代了牛頓力學(xué)。

46.orwell'srevenge《奧威爾的報(bào)復(fù)》

peterhuber丨作者：彼得·胡貝爾

本書(shū)作者peterhuber是曼哈頓政策研究所的研究員，發(fā)表于1994年的這本書(shū)是作為奧威爾《1984》的非官方續(xù)集。1994年是互聯(lián)網(wǎng)和電信科技打開(kāi)全新交流方式的年代。這本小說(shuō)想象壹個(gè)世界上的公民利用曾經(jīng)囚禁他們的技術(shù)來(lái)解放自我。扎克伯格說(shuō)：“在看了歷史如何演變后，huber的這本小說(shuō)描述了互聯(lián)網(wǎng)這樣的工具如何造福人類并讓社會(huì)變得更好?！?/p>

47.energy:abeginner'sguide《能源：初學(xué)者導(dǎo)讀》

vaclavsmil丨作者：瓦科拉夫·斯米爾

原作出版于2006年，《能源》壹書(shū)從壹開(kāi)始就對(duì)什么是能源給出了基本解釋，然后涉及到更復(fù)雜的主題，包括創(chuàng)造更有效率和環(huán)保能源的探索。本書(shū)作者是曼尼托巴大學(xué)教授vaclavsmil，他是比爾·蓋茨最喜愛(ài)的作者之壹。扎克伯格評(píng)價(jià)道：“它探索了有關(guān)能源如何運(yùn)作、如何生產(chǎn)和使用、以及這如何影響氣候變化等重要話題。”扎克伯格說(shuō)，他還打算讀smil的另壹本書(shū)《創(chuàng)建現(xiàn)代世界》（makingthemodernworld）。

48.dealingwithchina《應(yīng)對(duì)中國(guó)：揭開(kāi)新經(jīng)濟(jì)超級(jí)大國(guó)的面紗》

henrym.paulson,jr.丨作者：亨利·m·保爾森

作者paulson在擔(dān)任美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)和高盛(goldmansachs)的負(fù)責(zé)人期間，與中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人打交道長(zhǎng)達(dá)貳十多年的經(jīng)歷，探索了中國(guó)崛起對(duì)全球的影響。扎克伯格在過(guò)去幾年里壹直對(duì)中國(guó)文化極為感興趣。他也壹直在學(xué)習(xí)中文，而且說(shuō)他的長(zhǎng)期目標(biāo)之壹是說(shuō)服中國(guó)政府讓人們使用facebook。扎克伯格說(shuō)：“過(guò)去35年中，中國(guó)經(jīng)歷了人類歷史上最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)轉(zhuǎn)型之壹?！薄皵?shù)億人脫離了貧困。從很多指標(biāo)來(lái)看，中國(guó)為脫貧做出的努力要比全世界剩下所有國(guó)家加起來(lái)還多?！?/p>

49.rationalritual《理性的儀式》

michaelsuk-youngchwe丨作者：崔時(shí)英

作者崔時(shí)英是加州大學(xué)洛杉磯分校政治學(xué)教授，擅長(zhǎng)博弈論。本書(shū)回答了諸如：為何收視率高的節(jié)目通常被某幾類商品廣告占滿、為何每次選舉都要搞造勢(shì)活動(dòng)、為何營(yíng)銷總是喜歡使用簡(jiǎn)單重復(fù)的廣告語(yǔ)等等壹系列問(wèn)題。chwe的觀點(diǎn)聽(tīng)上去有些復(fù)雜，但本質(zhì)上是對(duì)人們與他人在公共場(chǎng)景下互動(dòng)的解構(gòu)分析，以及他們?nèi)绾芜\(yùn)用這些社區(qū)和儀式來(lái)幫助實(shí)現(xiàn)自我身份。總之，本書(shū)能幫助讀者學(xué)到如何最好地利用社交媒體。

50.themagicofreality《現(xiàn)實(shí)的魔力》

riacharddawkins丨作者：理查德·道金斯

本書(shū)以可讀性、互動(dòng)性強(qiáng)的方式探討了壹些重要問(wèn)題，例如“宇宙是由什么構(gòu)成的”。作者以他清晰的視角向各個(gè)年齡段的讀者闡釋了世界自然奇觀，對(duì)于不同代際的人都是有益的學(xué)習(xí)和啟發(fā)。為此，蓋茨特別向那些充滿好奇心的讀者推薦了此書(shū)。

“魔法”是多種多樣的。古埃及人說(shuō)黑夜的誕生源自于女神nut吞下了太陽(yáng)，維京人相信彩虹是神走向地球的橋梁，這些都是離奇的魔法故事。但還有另壹種魔法，它深藏在我們尋找這些問(wèn)題真正的答案的喜悅中，那就是科學(xué)。

對(duì)于空間、時(shí)間和進(jìn)化的解釋，又有對(duì)實(shí)驗(yàn)幽默而聰慧的想法，《themagicofreality》探索了壹個(gè)又壹個(gè)令人驚艷的自然現(xiàn)象。各種東西是什么做的？宇宙多大了？海嘯是怎么來(lái)的？誰(shuí)是第壹個(gè)男人/女人？這是壹本令人愛(ài)不釋手的探秘故事圖書(shū)，不僅從各個(gè)學(xué)科尋找線索，還讓讀者學(xué)著像科學(xué)家壹樣思考。

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