憂郁癥和抑郁癥：極度焦慮,不安(2)

怎樣說呢?先給你說說,我周圍的人,再說我自己的狀況吧。我是在醫(yī)院的信息科作業(yè),科室有一個搭檔A,比我早來5年;咱們的直接領(lǐng)導是副院長B,副院長B是一個極點自傲,不能信人,任人,事事親為,干事非常較真,活得很累的那種人。并且分擔的范疇比較多。這導致了他常常很忙并且常常呵責,怒斥部屬(尤其是常常對A發(fā)很大的脾氣,一般B沖A發(fā)脾氣的時分,我都在周圍,我都感到很懼怕。也包含對他分擔的其他科室的部屬發(fā)脾氣,僅僅對A要發(fā)脾氣最多。)倒不是說B作業(yè)不努力,也不是A不喜愛B。僅僅B是找就任院長進來的醫(yī)院,(就任院長2年前調(diào)走了),A也是在就任院長調(diào)走后才調(diào)到B分擔的科室。搭檔A是副院長B最能夠為所欲為怒斥,呵責的人,也是用的最隨手的人,相對來說最隨手,談不上多信賴,更談不上喜愛。其他部屬都跟B堅持必定間隔,或近或遠,避免受傷害。(因為B的苛責,怒斥部屬,吹毛求疵。B一進作業(yè)室,其他人都不說話了。)而A又是那種比較厚道,不懂得跟領(lǐng)導堅持間隔的人,也是挨訓最多的人,整個人常常都是灰頭土面。我也不知道是因為老院長脫離之后B才會,或者說才敢常常怒斥A,仍是A不行聰明或者說短缺才智不懂得跟領(lǐng)導堅持間隔避免受傷害(當然以他的境況,只需一開始就跟B敬而遠之才行,比方送禮給B。但A太厚道,是不會送禮的。所以我想前一種或許更大)我也能顯著的感受到B分擔的其他科室人對A的憐惜。這種狀況下,A就變得脾氣很大,心境很差,作業(yè)熱心總是在零度一下,體現(xiàn)便是很懶.默不做聲。對找他幫助的其他科室的主任們,醫(yī)護們情緒很差。(我跟A都是信息科的,醫(yī)師護理的體系有問題了都找信息科的處理)再來說說我的狀況,我進醫(yī)院(當然也是找的聯(lián)系,這個就不細說),找的院長,院長又把我交給B。這樣我就成了B的部屬,A的搭檔。B對我是不論的,也沒說讓我做什么,也歷來沒交給我任何詳細的事項,就如同沒有我這個人相同。我跟B堅持著很遠的間隔,我也對他很謙讓。這我都可以了解。因為B常常對A發(fā)脾氣,我看在眼里,也很懼怕。我對B是很懼怕,因為疏遠,不了解B,B也跟我不常常碰頭(我跟A的作業(yè)室和B的不在一同),平常說話更少,了解那就更少了,僅僅因公一同吃過3次飯,可是碰頭許多。所以不了解B對我是是什么觀點,什么情緒,心里總是不結(jié)壯,很不安。而這種狀況下,A看到B不論我,也不理我,如同我好欺壓相同,也像B對待他相同對待我,乃至學起了B對A說的話,來對我說,一字不差。老是一點小事就發(fā)脾氣,情緒很惡劣,如同在我面前,他便是副院長B相同。說話的口氣,徹底便是一模相同。一開始他發(fā)脾氣時,我因為剛?cè)ド习?并且B對我那么疏遠讓我也非常不安,所以都忍著了。所以我對A非常討厭,總算有一次我受不了了,罵了他一句,他就在B那告了我一狀。之后B對我責問了一句(平常B都很少跟我說話,剛來榜首個月我在B面前說話腿都顫栗,說話都結(jié)巴,因為懼怕B),我連連認錯,B再沒說其他的了。這件事往后,對A的討厭真是到了極點,我就再也不想見到B了,這半年來,從沒很B說過一句話,除了過年后,跟他說了句,新年好。在那個作業(yè)室里,只需他在,我呆不過3分鐘,除非我要用電腦作業(yè)。后來我發(fā)現(xiàn)他也不呆在作業(yè)室里了,估量也是不想見到我。一起我也感到B真的是讓我愈加不安。我每天的作業(yè)便是自己干自己的,自己找事做,我感到在醫(yī)院我不屬于任何科室,沒有任何歸屬感,也毫無安全感,也毫無滿足感(打我來,A就不怎樣理我,他也沒那個心境教我,更沒那個耐性,問他問題,他都非常不耐煩,有時還把職責退給我。當然,也怪我那時不了解他的境況,問他問題,他那個情緒對我)。我自己對作業(yè)也是一知半解,首要仍是心境太差,太焦慮不安,太缺少安全感,完徹底全沒心思去研究作業(yè),也因為跟A聯(lián)系太差,我整天自己搞自己的事,才干徹底沒進步?；蛟S有人會問,我是一把手找進來的,怎樣會缺少安全感呢?現(xiàn)實是,院長離我太遠,縣官不如現(xiàn)管,我始終認為一個人只需跟自己搭檔,跟直接領(lǐng)導聯(lián)系處好了,才干過得好。何況,因為某些我不知道的原因,咱們家跟院長的聯(lián)系也變得很疏遠。換科室簡直不或許了?，F(xiàn)在我真的不知道該怎樣辦了,在單位上無所依,下無所托。真的萬分苦楚。。。。每天都無比焦慮。。。。。。