文/王世民深圳爾雅總裁|YouCore創(chuàng)始人著有《思維力:高效的系統(tǒng)思維》交流微信:youcore1201「勤能補拙」是壹句歷史悠久的雞湯,自唐朝時就產(chǎn)生了。這句雞湯跟「1萬小時原則」有著異曲同工之妙,給了我們這些“拙" />

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勤能補拙?人際溝通技巧你確定?!

更新日期:2021-09-11 01:18:13  來源:dealzgarage235.com

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">文/王世民深圳爾雅總裁|YouCore創(chuàng)始人著有《思維力:高效的系統(tǒng)思維》交流微信:youcore1201

「勤能補拙」是壹句歷史悠久的雞湯,自唐朝時就產(chǎn)生了。

這句雞湯跟「1萬小時原則」有著異曲同工之妙,給了我們這些“拙人”壹個看得見、摸得著的希望。

原來只要“勤”、只要“1萬小時”,我也是可以成功的。

但問題是,很多人的“拙”就拙在太勤奮上了。

我們每個人可能都有過壹位學習很勤奮,但成績很糟糕的同班同學。

他(她)們的壹個共性特征是,上課時會在筆記本上記下老師講的每壹句話;下課后會認真完成老師布置的任何壹個作業(yè)。

我記得我上小學時,語文老師最喜歡布置的作業(yè)就是將生詞表抄寫5遍,有時甚至抄寫10遍。

我壹般是會寫這些生詞后,就不好好抄寫了,用叁支筆壹起寫或者跳著寫,省下時間去做其它事。

但跟我壹個班的堂姐就不同了,她會認認真真地抄寫上幾個小時,哪怕這些生詞她閉著眼睛都已經(jīng)能工工整整地在壹行上寫出來了。

她這么“勤奮”的結(jié)果就是成績差得壹塌糊涂,用壹個越“勤”越“拙”來形容她,可能都不過分。

進入職場后,這種越“勤”越“拙”的現(xiàn)象也是比比皆是。

明明用壹個Excel公式就能搞定的統(tǒng)計匯總工作,有人能花上叁、4個小時擔任“人肉計數(shù)器”,結(jié)果數(shù)出來的結(jié)果還是錯的。


02

提了這么多次“拙”,到底什么是“拙”呢?

“拙”主要體現(xiàn)在兩個方面:

壹個是體力方面,比如笨手笨腳、動作遲鈍;另壹個是智力方面,比如學習新東西慢、反應慢半拍。

體力上的“拙”,多練就會熟練了,正所謂“熟能生巧”,就如《賣油翁》所言:無它,唯勤爾。

但智力上的“拙”,就不是壹個“勤”字可以補的了。

北宋肆大部書之壹的《太平御覽·人事部》有收錄壹個“鄭人逃暑”的故事:

鄭人有逃暑于孤林之下者,日流影移,而徙衽以從陰。及至暮,反席于樹下。

及月流影移,復徙衽以從陰,而患露之濡于身。其陰逾去,而其身愈濕,是巧于用晝而拙于用夕矣。

大意是說:

有個鄭國人怕熱,他跑到壹棵樹下去乘涼,太陽在空中移動,樹影也在地上移動,他也挪動著自己的臥席隨著樹蔭走。

到了晚上,他又把臥席放到大樹底下。月亮在空中移動,樹影也在地上移動,他又挪動著臥席隨著樹影走。

結(jié)果身上都被露水沾濕了,樹影越移越遠,他的身上也越沾越濕。

這個鄭人不可謂不“勤”了,但這種“勤”,不是越勤越拙嗎?

職場上,大多數(shù)人最容易用戰(zhàn)術(shù)上的“勤奮”來掩飾戰(zhàn)略上的“懶惰”,其實本質(zhì)就是想通過“勤”來彌補智力上的“拙”。


但這種“補拙”的方式,正如“鄭人逃暑”壹樣,越補越拙。


03

為何智力上的“拙”,不能僅靠“勤”來彌補呢?


諾貝爾獎得主丹尼爾·卡尼曼在《思考,快與慢》中講過,我們的大腦其實是非常偏愛惰性思考的。


它更喜歡快覺察,不假思索做出決定,因為這對大腦來說是能耗最低的,而真正深入的慢思考則會消耗大量能耗,這對大腦來說是壹個痛苦的過程。

舉個簡單的例子理解下。

讓你在下面兩個任務中做選擇,你本能上會選擇哪壹個?

任務1:花1天時間,抄寫壹本書

任務2:花4個小時,創(chuàng)作壹篇文章

如果你不跟我抬杠,忠實地遵從你大腦的本能選擇的話,我相信選擇任務1的人,會遠遠多于選擇任務2的人。

原因很簡單,

任務1雖然看似工作量大,但對大腦的認知負擔小;

任務2看似工作量小,但對大腦的認知負擔卻很大。

可從表面來看,從事任務1的人在壹刻不停地奮筆疾書,顯得很“勤奮”,而從事任務2的人時不時才能敲上壹段話,多少顯得有些“懶惰”。

于是,在“勤能補拙”的“正確”觀念之下,大腦的惰性思考披上了壹層“遮羞布”。

無數(shù)職場人士“勤奮”地學了太多無用的內(nèi)容,在“越勤越拙”的路上壹路狂奔。

但問題是,我們本來就因為“拙”,所以學得慢,因此需要投入更多的時間、精力才能學會壹項新東西。

現(xiàn)在卻將本就寶貴的時間、精力浪費在了無用的內(nèi)容之上,結(jié)果就是該學的沒學會,瞎學的也同樣理解不深。


04

那么,我們要怎樣才能走出“越勤越拙”的困境呢?

方法也不難,你只要做到下面叁點即可:

①選對方向;②學會取舍;③高效積累。

選對方向

能否選對方向,對我們“拙”的人而言比聰明人更為重要。

聰明人因為學得快,哪怕選錯方向了,他也有時間、精力再嘗試另壹個方向。

這就像探路壹樣,面對壹個叁岔路口時,走得快的人可以將叁條路都試探壹遍,還有時間坐下來歇壹會兒。

但走得慢的人就不行了,他只能選準壹條路往下走,否則時間上就趕不上了。

現(xiàn)在問題來了,在職場上誰敢保證自己選的方向就壹定正確呢?

比如,千挑萬選了壹家自認為正確的公司,結(jié)果不到1年因為某個不可預測的黑天鵝事件倒閉了;

在壹家公司任勞任怨了十幾年爬上了經(jīng)理的位置,結(jié)果公司組織變革壹夜回到解放前。

因此,自認為越“拙”的人,就越要走“內(nèi)職業(yè)發(fā)展”路線,越要注重在工作中積累可遷移能力,這樣你的方向才不會錯。

學會取舍

方向?qū)α撕螅陀信Φ姆较蛄?,但這還不夠,你還要學會取舍。

我們既然自認為“拙”,那就說明我們在學習速度、理解深度上相較聰明人有差距。

就更需要把好“鋼”用在“刀刃”上,舍棄壹些不該學的內(nèi)容,將時間和精力聚焦在真正需要的內(nèi)容上。

如何取舍呢?

前提是你首先要構(gòu)建出自己的個人知識體系框架,再對照這個知識體系框架,

看看哪些地方是空白要補充的,哪些地方雖有內(nèi)容但還需要學習強化的,根據(jù)工作需要的優(yōu)先程度有步驟地主動學習。

高效積累

有了方向,學會取舍后,你就可以跟“虛假的勤奮”說拜拜了,你的每壹份努力都會是精準的努力。

但只做到這兩點,你還僅僅是趕上了聰明人的步伐而已。

如果你再能做到高效積累,那么不管你曾經(jīng)多“拙”,你都可以超越絕大多數(shù)聰明人。

怎樣高效積累才能做到呢?兩個絕招:學習龜兔賽跑中的烏龜;砌臺階而不是堆沙堆。

①學習龜兔賽跑中的烏龜

雖然我們單位時間的學習速度比不上聰明人,就好像“烏龜”的速度比不過“兔子”壹樣。

但通過構(gòu)建個人知識體系、主動積累的方式,我們完全可以在整體積累速度上超越聰明人,就像“烏龜”在比賽中贏了“兔子”壹樣。

②砌臺階vs堆沙堆

大多數(shù)人的學習方式都是“堆沙堆”式的,當時看了或用了很有收獲,但過后也就丟了。

聰明人因為學習快,不太容易碰到被新內(nèi)容卡住的問題,更是容易犯這樣的毛病,不注重積累,每次都是重新學。

我們既然“拙”,沒有聰明人那么快的單位學習速度,就更不能“堆沙堆”了,而是要“砌臺階”。

也就是將每壹次的學習成果和實踐經(jīng)驗,都系統(tǒng)地沉淀到個人知識體系中,

下壹次再站在這節(jié)新“臺階”上,學習和應用新知識(這種“砌臺階”的具體學習積累方式,你可以參考王世民老師著的《學習力》的“第柒章積累技巧”)

久而久之,你不僅積累的知識和經(jīng)驗會超越聰明人,而且因為你是站在更高的階梯上,你會發(fā)現(xiàn)你學習和應用新知識的速度也會超過重新“堆沙堆”的聰明人。

05來個小總結(jié)

盲目地“勤能補拙”,你會發(fā)現(xiàn)弄不好會越“勤”越“拙”。

只有選對方向、學會取舍,開始精準的努力你才有可能真正地補“拙”,跟聰明人站到同壹條“起跑線”上。

如果你再能做到高效積累,那么你不僅在知識和經(jīng)驗的積累會超越聰明人,而且不經(jīng)意間,你學習新知識的速度也會超過“堆沙堆”的聰明人,從而做到真正的“勤能補拙”



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