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都說要做喜歡的工作,我怎么知道我喜犯罪心理第六季23歡什么工作

更新日期:2021-09-02 08:02:12  來源:www.dealzgarage235.com

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作者:洪老爺來源微信公號:洪老爺百萬年薪成長手冊(ID:honglaoyeleadership)
01為什么人人艷羨的工作,他會不開心?


我有個朋友是壹所著名大學的副校長,他的學術水平和造詣非常之高,無論是在學術界,還是在學生中,都有著非常高的口碑,又是學校領導,位高權重,絕對屬于我們大家心目中的成功人士。

可是最近我見到他,大家聊起工作近況來,卻發(fā)現(xiàn)他長吁短嘆。我關心的問:是工作不順利嗎?他回答說不是,只是工作有很強的倦怠感,感覺沒有了工作熱情,說白了,就是他開始不喜歡他現(xiàn)在的這份工作了。

我和很多人的第壹反應是壹樣的,有沒有搞錯,像這樣的dreamjob你都不喜歡,那還讓大部分依然含辛茹苦努力奮斗就是要達到你這種成就做到你這種職位的人情何以堪?

再追問下去詳細原因,原來,他以前壹直是做學術研究的,天分加上努力,在他的領域有所建樹,同時,他也很喜歡在課堂上教學的感覺,所以,壹直樂在其中。后來,因為他比較出色,學校決定提拔他做副校長。本來這是壹件好事,而且還是很多人都在爭搶的位置,于是他接受了。

可是,做了副校長之后,他發(fā)現(xiàn)他可以用于從事研究和教學的工作,每個月實際上只剩下幾天時間,其他大量的時間都花在行政管理方面,尤其讓他苦惱的,就是他經(jīng)常要從事壹些他最不喜歡的人員管理工作。現(xiàn)在他十分后悔當初接受副校長的職務,導致現(xiàn)在的工作心情非常不好。

這立刻讓我想起我的壹個醫(yī)生朋友,前些天和我聊起他們領導想提拔他做醫(yī)院的支持中心主任。他猶豫再叁還是拒絕了。我問他為什么,他說:“我還是享受在手術臺上的感覺“。


你發(fā)現(xiàn)沒有,這兩個人都有壹個共性,就是對于我們大多數(shù)人都在追求的管理職位和隨之而來的權力都不是那么熱衷,因為這并不會帶來他們對工作的熱情與喜愛。



02多少人喜歡現(xiàn)在的工作?


如果我問你壹個問題:“你喜歡你現(xiàn)在的工作嗎?”憑第壹直覺,告訴我你會怎么回答?

或者換個說法,“如果你明天中了大獎壹個億,你會辭掉你現(xiàn)在的工作嗎?”你的答案是什么?

我相信很多今天還在朝九晚伍的上班族小伙伴們,多少都會經(jīng)常發(fā)個白日夢。如果我有了錢,第壹時間就是把辭職信狠狠的摔在上司桌子上,大笑著揚長而去,從此開始我恣意江湖的美好生活。

福布斯雜志早前刊登了壹家紐約的調查機構TheConferenceBoard做的壹個社會調查,調查的主題就是:“你對你的工作滿意嗎?”如果你的答案是不滿意,恭喜你,你和大部分美國人是壹樣的,因為調查結果顯示,52.3%的美國人對他們手上的工作不喜歡。

我沒有針對中國員工的調查報告,不過看看職業(yè)發(fā)展工作選擇的問題在知乎和分答上如此火爆,你就會得出類似的結論。



03喜歡壹份工作重要嗎?


在生命中影響我們每天心情和情緒的因素無外乎就那么幾個因素:親人,愛人,事業(yè)(工作),朋友。壹天24小時,刨去睡覺,工作占去了我們清醒人生的壹半有多??梢哉f,我們的喜怒哀樂,我們的歡喜悲傷,大部分都是受我們的工作影響的。你在工作里的情緒壹定會帶回到你的生活中,進而影響你自己和你的家人,尤其是負面情緒。

所以,從事壹份我們喜歡的工作,就代表著我們生活質量的高低。

但是問題是,我怎么知道我喜歡什么樣的工作呢?什么樣的工作更適合我呢?

很多人不喜歡現(xiàn)在的工作,或者不知道自己喜歡什么樣的工作,最主要的原因是沒有搞清自己的激勵因子。


04重要的激勵因子


首先,讓我們回到自己,回憶壹下在我們自己的職業(yè)生涯,我相信每壹個人,在工作的不同階段,都會歷經(jīng)職業(yè)的起伏,有時高有時低,有時干勁十足,有時徘徊低谷,讓我們仔細回憶壹下,在你感到工作干勁最足的那個階段,當時是怎樣的背景和情形,你當時為什么工作熱情高漲,你是受到什么樣的因素影響來驅動你努力工作呢?那么在你徘徊低谷的時候,又是什么原因導致你工作沒有熱情了?

其實人的本身就把你所有的人生經(jīng)歷加總在壹起的壹個綜合體,因為我們的各種經(jīng)歷,我們就慢慢形成了我們所謂的信念,重復相同的經(jīng)歷,他就會增強對某種信念的堅定,因為你的信念隨你會慢慢形成你對世界的看法和態(tài)度,也就是你覺得這個世界上有哪些事情對你是重要,有哪些事情對你是不重要的。

如果你覺得這個事情對你是重要的,你就會盡你的全力去爭取去為它努力。


我們看到在生活中,有個人特別追求家庭,很多時間和家人在壹起,有些人特別追求朋友,花很多時間出去與人交往,有人喜歡競爭的感覺,去玩競賽運動,還有的人喜歡學習,就會經(jīng)??磿?/p>


你覺得什么樣的事情是重要的,這些就是我們的內在動機,有了很強的動機,你就會付出精力,采取行動,而且在過程里會享受。

在職場工作里也是壹樣,我們?yōu)槭裁垂ぷ?,為什么愉快的工作?都有我們的內在動機在驅動我們。當我們沒有受到激勵的時候,我只能發(fā)揮20~30%的潛能,當我們被高度激勵的時候80~90%的潛能都可以發(fā)揮出來。


(此圖來自TTISuccessInsights)


德國心理學家斯普朗格研究了我們看待世界的陸種職場內在動機,也叫陸個激勵因子,包括理論導向,實用導向,唯美導向,社會導向,個人導向,傳統(tǒng)導向。我先逐壹的介紹壹下這陸個激勵因素,然后我們每個人都可以對照壹下自己。

理論導向


關鍵詞-知識。具有理論導向功能,特別喜歡新的知識,愛學習,孜孜不倦的希望獲得這個世界的真理和真相。他認為萬物都存在客觀性,不強調主觀。希望可以理性的去解釋事物,會運用他的認知能力去探索未知。我們見到的很多老師,記者,研究人員這方面的導向都很強,

實用導向


關鍵詞-投資回報率。這樣的人,特別關注我的每項投資會在時間或資源上獲得最大化的收益,他們需要獲得和積累財富的能力,超越他人,特別批判和拒絕任何的資源或者時間的浪費,講究高效。我們見到的很多銷售人員,銀行家,工程師在這方面的導向都很明顯,

唯美導向


關鍵詞-成長,美與和諧平衡的生活。他特別看重個人的感受,人生體驗,喜歡欣賞和諧與美好,具有創(chuàng)造性的表達能力,更注重主觀感受,欣賞所有感官上的美。典型人群,有設計師,藝術家,瑜伽教練,

社會導向


關鍵詞-服務,助人為樂。這樣的人,希望消除世上的仇恨和沖突,改善社會體制,無私奉獻,幫助他人,不求回報。你們是不是腦海里已經(jīng)出現(xiàn)了特蕾莎修女的形象?是的,有很多志愿者,輔導員,護士,談判者都具有這方面的特征

個人導向


關鍵詞-權力,職業(yè)機會,個人舞臺,認可,掌控自己的人生。他們渴望領導他人,擁有權力,提高自身地位。這樣的人群,以政治家,董事長,運動員居多。

傳統(tǒng)導向


關鍵詞-信念和原則。追求人生最高的意義,探索生命最高的價值是這類人群的顯著特征,他們特別依賴現(xiàn)有的理論和知識體系,并且重視有意義有價值的事業(yè),重視社會結構與次序、規(guī)章制度。很多文化傳播者,革命家,軍人都具有很強的特征。

(此圖來自TTISuccessInsights)


這陸個激勵因子不是是每壹個獨立存在的,在壹個人的身上或多或少都存在著陸個因子,只不過每壹個的程度有高有低。

通常我們認為,在陸個基本因子里面排名最高的前兩項的因子,是你采取所有行動的主要驅動力,如果你的工作能夠和你的這兩個激勵因子相匹配的話,那你的潛能就能夠充分的發(fā)揮,你就會喜歡你的工作。

想想看,如果你重視知識和追求真理,也就是理論導向,如果你的工作環(huán)境是壹個不鼓勵你繼續(xù)學習和發(fā)展的,你每壹天都感覺到?jīng)]有學到新的知識,沒有在成長,你的感受會怎么樣?

如果你是個人導向,熱衷于領導指揮和管理他人,當你發(fā)現(xiàn)在你現(xiàn)有的工作里,你沒有辦法快速晉升,需要論資排輩,緩慢發(fā)展,你還會感到有激情嗎?

那么,如果你是傳統(tǒng)導向,有清晰的原則體系,你會在壹個價值觀和文化都不清晰,非?;靵y的環(huán)境里工作開心嗎?

回到我那個大學校長朋友的例子,你會發(fā)現(xiàn)為什么他會不開心。因為他本身的激勵因子是理論導向,而升職為副校長只是滿足了他并不重視的個人導向,結果我們失去了壹個好的老師,多了壹個不稱職的領導。

反過來,如果你的激勵因素,和你的工作匹配度非常之高,那么,你不需要其他外在的因素,就會經(jīng)常處于被激勵的狀態(tài)。每天壹早,你會渴望去上班,因為工作環(huán)境能夠提供你最需要的激勵因子。是不是想想都有點小激動?


05我可以怎么做?


現(xiàn)在對照壹下陸個激勵因子的特征,想想看,你自己最重要的兩個激勵因子是什么?你現(xiàn)在的工作能夠滿足這兩個激勵因子嗎?


(此圖來自TTISuccessInsights)


你開始明白為什么你會喜歡或不喜歡你現(xiàn)在的工作了吧?

但是,不好意思我們又但是了......

但是現(xiàn)實是殘酷的,大多數(shù)情況不是我選擇工作啊,而是工作選擇我。我空有仗劍走天涯的夢想,但沒有醉臥沙場笑的魄力與能力,腫么辦?

很簡單,因為沒有壹份工作是完美的,我們都是圍墻里哭喊的人,總是會看到外面的世界更精彩。

所以我們要換個角度問自己壹個問題:如果現(xiàn)在的工作滿足不了我的激勵因子,我可以在工作和生活中做壹些什么樣的舉動來滿足以幫助我平衡呢?

激勵因子滿足不了不意味著你就壹定需要換工作和跳槽,而是我們可以采取多種多樣的方式和行動,去幫助自己彌補這些缺失的激勵因素。

比如,假如我的兩個基因,壹個是理論導向,壹個是傳統(tǒng)導向,在工作中,公司的價值觀匹配我的傳統(tǒng)導向,但是我工作中很少學習機會,那么我可以在生活中通過其他方式學習來彌補理論導向這方面激勵因子的缺失。



清晰了解自己的兩個主要激勵因子,可以幫助我們明白我們喜歡什么樣的工作。


更重要的是,決定權壹直在我們自己。有意識的發(fā)現(xiàn)和從事滿足自己激勵因子的行為,可以讓我們更快樂,無論是工作還是生活。


作者簡介:洪柒爺。熱愛生活,內心溫暖,洪老爺是前500強高管,人力資源副總裁,高管教練,領英專欄作家。公眾號“洪老爺?shù)陌偃f年薪成長手冊”,采訪百位百萬年薪高管,分享職業(yè)成長經(jīng)驗,干貨十足,誠意滿滿。


責任Spencer鄭錦燕

原作者名:洪柒爺

轉載來源:洪老爺?shù)陌偃f年薪成長手冊(ID:honglaoyeleadership)

轉載原標題:都說要做喜歡的工作,我怎么知道我喜歡什么工作?

授權說明:口頭授權轉載

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