用“打工sm經歷者思維”工作，就別怪老板不器重你

">文/劉艷艷YouCore高級講師、高級咨詢顧問交流微信：youcore_6YouCore：個人核心力（思維力、學習力、人脈力）賦能平臺
壹

小功是我大學時的好朋友。

畢業(yè)后，他去了壹家民營公司工作，剛開始整天都很忙，平日下班叫他出來吃飯，他都很少有空。

用他的話來說就是：

“加班才是我的生活”。

但大半年后，小功的畫風就變了，開始跟我們抱怨：

“我努力工作了大半年，公司卻壹點工資都沒給我加……”

然后，不知什么時候起，他就成了祥林嫂，每次跟我們聊天就不斷地重復：

“這工資實在太低了！”

“活能拖就拖吧?！?/p>

“哎，又加班……”

叁肆年后，壹起的朋友有工資翻了2番的、有擔任財務經理的、有自己創(chuàng)業(yè)成功的，就小功的工資變化不大，還有各種抱怨幾乎也沒變。

每次跟他建議：你這么不滿意，干脆就跳槽唄。

他又說：

哪有這么容易，我現(xiàn)在這個水平，去哪兒還不是都差不多。

小功是個好同學，人踏實、肯吃苦，作為他同窗肆年的同學，我是知道的。

但為何這么好的小功卻成了職場“怨婦”呢？

最大的毛病就出在打工者思維上。

貳

打工者思維就是抱著為別人做事的心態(tài)，而不是為自己做事的心態(tài)在工作。

當抱著這樣的心態(tài)在工作的時候，你潛意識里就開始以交易價格來衡量工作了：

今天我為你工作了9個小時，比法定時間多了1小時，你應該多發(fā)我1個小時的加班費了，否則下次我就不加班了；

這半年來我工作非常努力，你應該有所表示了，否則以后我就不努力工作了。

殊不知，這種心態(tài)下，最受傷的其實反而是我們自己。

打工本質上確實就是個人勞力智力付出與工資之間的交易，但如果你做壹份工作，僅僅是這個交易的話，那你可能很難干好壹份工作，也很難工作得舒心。

特別是剛入職場的年輕人，如果將壹切工作內容都以工資來衡量的話，那么最后受傷的反而是你自己。

就像小功，他努力工作大半年后，發(fā)現(xiàn)公司并沒有如他所預期地給加薪。于是，他覺得吃虧了，就開始拖、開始混，進入到下面的惡性循環(huán)：

最后的結果就是自己的能力沒得到成長，自己不滿意，但又難以跳出目前的這個圈子。

叁、把工作當作自己的事業(yè)

那要怎樣才能擺脫打工者思維呢？方法很簡單：把工作當作自己的事業(yè)來看待。

工作承擔著你做的事情，而事業(yè)為我們提供了更高層次的目標方向感。

抱著做工作的心態(tài)，你僅僅是在完成他人交代給你的任務。而事業(yè)是長遠的目標，意味著你是在為自己的未來而努力。有了這個認知，你就不會為壹時的吃虧而憤懣、不會遇到困難就退縮，才能真正突破自己的限制。

那萬壹我現(xiàn)在做的工作連喜歡都談不上，又怎么能當成事業(yè)來看待呢？也許你有這樣的疑慮。

兩個辦法：

①重新去找壹份你愿意當做事業(yè)做的工作；

②將現(xiàn)在這份工作當做為你將來的事業(yè)充電、打基礎，著重提升思考能力、學習能力、溝通能力這些可遷移的基礎能力。

那具體又要怎么做，才能真正做到把工作當作自己的事業(yè)來看待呢？那就要建立整體意識和結果意識了。

肆、建立整體意識，提升高見和遠見

整體意識，就是在職場中面對問題時，要盡量從整體利益而非局部利益出發(fā)，從長遠利益而非短期利益出發(fā)。

像我們YouCore的吳小框同學就很有整體意識，他雖然做的是社群運營工作，但他關注的從來不是自己的工作壹角，幾乎每次聽他分析問題都是站在公司整體角度考慮的，而且分析事件影響時總能想到公司的長遠利益。

于是他就成了團隊年齡最小，但卻是進步最大的95后。

要做到小框像這樣擁有整體意識，就要努力做到以下兩點：

壹、要站在更高位置，把自己當作公司的老板，即“高見”。

貳、要將眼光放長遠，關注當下更要關注未來，即“遠見”。

伍、擁有成果意識，增加你的價值

所謂結果意識，就是要鎖定目標、并為目標執(zhí)行的結果負責，而不是單純地執(zhí)行命令、為自己的失敗找借口。

在職場中做事有叁個層次：只完成過程、努力實現(xiàn)目標、對結果負責。

第壹個層次就是打工者思維的典型表現(xiàn)，反正是為你工作的，你說什么我就做什么，我盡力了就行。

第貳個層次介于打工意識和結果意識之間，會關注目標，并且會為目標去努力，但不承擔目標未能實現(xiàn)的責任。

第叁個層次就是擁有結果意識的做事方式了，絕對會去實現(xiàn)目標，萬壹目標沒有實現(xiàn)，哪怕主要是客觀原因造成的，也不找任何借口，而是勇于承擔責任。

只有第叁個層次的做事方式，才能在職場中快速成長。

因為壹旦樹立了結果意識：

①你在做每壹份工作的時候，都會最大程度地發(fā)揮你的能力、調動壹切資源，甚至會超常發(fā)揮；

②即使目標沒實現(xiàn)，你也能找出自己的不足并且改善，并爭取在下次做得更好。

像我的前同事悅悅就是結果意識非常強的人。

她做事的時候，不僅有著很強的目標導向，而且還勇于對結果負責。

有壹次我跟她壹起做壹個財務咨詢項目，因為突發(fā)情況，公司承諾的壹位專家顧問不能來支持項目，結果導致客戶對我們的專業(yè)很質疑，鬧著要退款。

碰到這樣的情況，壹般人可能就算了，而且這是公司的責任，也不會歸罪于她。但她犧牲了國慶7天休息時間，將資金集中管理的專業(yè)知識好好地學了壹遍，硬生生地扭轉了客戶印象，最后這個項目還被客戶評為年度優(yōu)秀項目。

正是因為悅悅有著這樣的結果意識，雖然她工作也才5年多，但她的專業(yè)水平、咨詢能力成長得非常迅速，前段時間聽說她已經升為公司的咨詢總監(jiān)了。

對結果負責，才能使個人的注意力不為本身的專長所限，不為本身的技術所限，不為本身所屬的部門所限，敢于突破自我限制，從而成長得更高、更快。

陸、結束語

工作中，我們常常聽到這樣的抱怨：就這么點錢為什么要好好干、加班又沒補貼那么晚下班干嘛、公司又不出錢我才不去考這個證呢。

這就是典型的打工者思維在作祟。

要擺脫這種思維，讓自己在職場上成長得更高、更快，就要學會把工作當事業(yè)，建立整體意識和結果意識：站得更高、想得更遠，并且敢于為結果負責。

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