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相比高雅,我的人格魅力更渴望老板的尊重。

更新日期:2021-09-06 14:05:35  來(lái)源:www.dealzgarage235.com

導(dǎo)讀讀完華為總裁任正非的員工信《要快樂(lè)地度過(guò)充滿困難的壹生》,頗為感動(dòng)。在如今,多數(shù)公司還在為如何讓員工心甘情愿的放棄周末、為企業(yè)產(chǎn)出更多利潤(rùn)而絞盡腦汁;眾多媒體編輯還在為了賺取更多擊率,不惜打出雷人標(biāo)題;壹大批創(chuàng)業(yè)者為了拼得風(fēng)投青睞,不惜脫離事實(shí)偽造數(shù)據(jù)的時(shí)候,任總提出“如何積極...

讀完華為總裁任正非的員工信《要快樂(lè)地度過(guò)充滿困難的壹生》,頗為感動(dòng)。

在如今,多數(shù)公司還在為如何讓員工心甘情愿的放棄周末、為企業(yè)產(chǎn)出更多利潤(rùn)而絞盡腦汁;眾多媒體編輯還在為了賺取更多擊率,不惜打出雷人標(biāo)題;壹大批創(chuàng)業(yè)者為了拼得風(fēng)投青睞,不惜脫離事實(shí)偽造數(shù)據(jù)的時(shí)候,任總提出“如何積極、開(kāi)放、正派的面對(duì)人生”,足見(jiàn)其作為企業(yè)家之遠(yuǎn)見(jiàn),作為員工深愛(ài)的“大家長(zhǎng)”,壹顆真誠(chéng)、仁愛(ài)之心。

任總談到,要培養(yǎng)員工理解、欣賞、接受和習(xí)慣高雅的生活習(xí)慣與文化活動(dòng);要讓員工認(rèn)識(shí)到,人生苦短,不必自己折磨自己;要引導(dǎo)員工明白人與人的差距必然存在,要滿足現(xiàn)狀,不必攀比;要倡導(dǎo)員工自覺(jué)自愿娛樂(lè),來(lái)疏解苦悶……

任總的思考,足見(jiàn)其用心,可又不免有幾分擔(dān)心?壹來(lái)任總的條條建議,講來(lái)均無(wú)不妥,但實(shí)施起來(lái)又無(wú)從下手;貳來(lái)任總字里行間透露著對(duì)粗鄙文化、揮金如土的鄙視,又不免陷入“唯高雅是論”的另壹個(gè)極端。

人人都懂,生命苦短,及時(shí)行樂(lè)才好;懂得知足,滿足現(xiàn)狀才能安樂(lè),可是,談何容易?從心理學(xué)上講,人的個(gè)性在6歲前形成,壹個(gè)人如果沒(méi)有在生命早期獲得認(rèn)可,感受到父母無(wú)條件的愛(ài),他將用盡壹生來(lái)追逐。壹個(gè)不滿于現(xiàn)狀,渴望做得更好并且時(shí)時(shí)刻刻做好準(zhǔn)備攀爬更險(xiǎn)峻高峰的人,多半是對(duì)自己不滿,渴望用更多成就來(lái)填補(bǔ)的。你若告訴他,“去吧,停止攀爬,去享受生活!”,無(wú)異于斷了他證明自己的唯壹出路,豈不更危險(xiǎn)?

任總倡導(dǎo)員工去理解、欣賞并習(xí)慣高雅生活與文化,可總有人聽(tīng)不懂音樂(lè)會(huì),品不了紅酒,看不懂莫奈、梵高。對(duì)于他們來(lái)說(shuō),所謂的高雅遠(yuǎn)不如叁伍好久相聚,搓幾圈麻將更為暢快,難道,就壹定要?jiǎng)儕Z、改變他們的小小愛(ài)好嗎?或者,當(dāng)所謂的高雅成為公司人人追逐的方向,會(huì)不會(huì)讓這些只有“粗鄙癖好”的員工更加自卑?

人之所以不快樂(lè),歸根結(jié)底來(lái)源于自我認(rèn)同與社會(huì)認(rèn)同不壹致。壹個(gè)小孩喜歡畫(huà)畫(huà),爸媽硬要他大學(xué)選金融專業(yè),他壹定不快樂(lè);壹個(gè)人明明對(duì)金錢欲望并無(wú)奢求,你硬要他在仕途上有所作為,他也必定是痛苦的。同樣的,讓喜歡“下里巴人”的員工與感受“陽(yáng)春白雪”,讓喜歡追逐金錢的員工去停步享受當(dāng)下,不僅不會(huì)讓他們更積極、開(kāi)放,而是活得更擰巴。

所以,相比生活方式與生活態(tài)度的倡導(dǎo),我更希望任總能夠引導(dǎo)在公司上上下?tīng)I(yíng)造壹種“尊重并引導(dǎo)發(fā)揮個(gè)性“的氛圍:他若能對(duì)金錢有無(wú)限渴求,銷售崗位可能就是最適合他的陣地;他若能享受新產(chǎn)品帶給自己的無(wú)限榮耀,加班加點(diǎn)又有何妨;他若在意領(lǐng)導(dǎo)同事的肯定與鼓勵(lì),多給些夸獎(jiǎng)要比獎(jiǎng)金管用的多……

當(dāng)然,這壹切都如任總所說(shuō),以“正派”的價(jià)值觀為前提,否則根基不正,都是空談。


附:

任正非:要快樂(lè)地度過(guò)充滿困難的壹生


陳珠芳及黨委成員:


華為員工中患憂郁癥、焦慮癥的不斷增多,令人十分擔(dān)心。有什么辦法可以讓員工積極、開(kāi)放、正派地面對(duì)人生?我思考再叁,不得其解。


我們要引導(dǎo)員工理解、欣賞、接受和習(xí)慣高雅的生活習(xí)慣與文化活動(dòng),使他們從身心上自己解放自己。這次我們不惜使用為客戶提供的服務(wù),作壹次演示,讓大家看到高雅的生活無(wú)處不在。這些生活場(chǎng)景、生活方式北京、上海已經(jīng)比較多,只要你愿意多花壹些錢就可以實(shí)現(xiàn)。員工不能成為守財(cái)奴,不能成為金錢的奴隸,豐厚的薪酬是為了通過(guò)優(yōu)裕、高雅的生活,激發(fā)人們更加努力去工作、有效的奮斗而服務(wù)的,不是使我們精神自閉、自鎖。我們不要再把紳士風(fēng)度、淑女精神當(dāng)作資產(chǎn)階級(jí)腐朽的東西,而自以粗鄙為榮。應(yīng)該看到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的人民的自律,社會(huì)道德風(fēng)尚是值得我們學(xué)習(xí)的。歐美國(guó)家的人,大多數(shù)不嫉妒別人的成功,也不對(duì)自己的處境自卑,而且和諧相處。


華為的員工有這個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),有條件比國(guó)人先走壹步,做壹個(gè)樂(lè)觀、開(kāi)放、自律、正派的人,給周邊做個(gè)表率。當(dāng)前壹部分華為人反映出來(lái)的現(xiàn)象,恰恰相反,令人不安。壹部分員工,不知道自己的祖墳為什么埋得這么好,還是碰到了什么神仙,突然富有后,就不知所措了。有些人表現(xiàn)得奢侈,張狂,在小區(qū)及社會(huì)上表現(xiàn)出那種咄咄逼人,不僅自己,自己的家人也趾高氣揚(yáng)……;壹部分人對(duì)社會(huì)充滿了懷疑的眼光,緊緊地捂著自己的錢袋子,認(rèn)為誰(shuí)都在打他的主意,對(duì)誰(shuí)都不信任……。這些,都不是華為精神,這些人員不適合擔(dān)任行政管理職位的,不管高低都不合適。他們所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)壹定萎靡不振。


我們引導(dǎo)員工懂得高雅的文化與生活,積極、開(kāi)放、正派地面對(duì)人生。人生苦短,不必自己折磨自己。不以物喜,不以己悲。同時(shí)也要牢記,唯有奮斗才會(huì)有益于社會(huì)。人生是美好的,美好并非潔白無(wú)暇。任何時(shí)候,任何處境都不要對(duì)生活失去信心。有機(jī)會(huì)去北京,可以去景山公園看看,從西門(mén)進(jìn)去,那兒是壹片歌的海洋,熱得象海嘯壹樣奔放,這些都是垂暮之年的老人,幾十人壹族,幾百人壹團(tuán),都在放聲歌唱,多么的樂(lè)觀,多么的豁達(dá)??纯此麄兊南﹃?yáng)紅,你為什么不等到那壹天?快樂(lè)的人生,無(wú)論處境多么困難,只要你想快樂(lè)壹定會(huì)快樂(lè)。


人是有差距的,要承認(rèn)差距存在,壹個(gè)人對(duì)自己所處的環(huán)境,要有滿足感,不要不斷的攀比。例如:有人少壯不努力,有人十年寒窗苦;有人讀書(shū)萬(wàn)卷活學(xué)活用,有人死記硬背,壹部活字典;有人清晨起早鍛煉,身體好,有人老睡懶覺(jué),體質(zhì)差;有人把精力集中在工作上,腦子無(wú)論何時(shí)何地都像車轱轆壹樣的轉(zhuǎn),而有人沒(méi)有做到這樣?!4龊吞幘衬芤紭訂??你們沒(méi)有對(duì)自己付出的努力有壹種滿足感,就會(huì)不斷地折磨自己,和痛苦著,真是生在福中不知福。這不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改變。


我不主張以組織的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)員工的自我解放,而是倡導(dǎo)員工自覺(jué)自愿,自我?jiàn)蕵?lè),自己承擔(dān)費(fèi)用的方式來(lái)組織和參與各種活動(dòng)。公司不予任何補(bǔ)貼,凡是補(bǔ)貼的,只要不再補(bǔ)貼了,這項(xiàng)活動(dòng)就死亡了?!扒啻褐琛笔且紓€(gè)好的名字,壹歌、貳歌……伍歌……,各具特色,吸引不同性格與生活取向的人。其實(shí)就是各種俱樂(lè)部。員工在這些活動(dòng)中,鍛煉了自己,舒緩了壓力,也進(jìn)行了有效的溝通,消除自閉、自傲……。只要這些活動(dòng)不議論政治,不觸犯法律,不違反道德規(guī)范,我們不去干預(yù)。壹旦有違規(guī),我們可以對(duì)有關(guān)員工免除其行政職務(wù),以及辭退等方式來(lái)解決??傊尫艈T工的郁悶,應(yīng)通過(guò)多種途徑和管道來(lái)解決,靠組織是無(wú)能為力的。


員工不必為自己的弱點(diǎn)而太多的憂慮,而是要大大地發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),使自己充滿自信,以此來(lái)解決自己的壓抑問(wèn)題。我自己就有許多地方是弱項(xiàng),常被家人取笑小學(xué)生水平,若我全力以赴去提升那些弱的方面,也許我就做不了ceo了,我是集中發(fā)揮自己優(yōu)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)。組織也要把精力集中在發(fā)展企業(yè)的優(yōu)點(diǎn),發(fā)展干部、員工的優(yōu)點(diǎn)上,不要聚焦在后進(jìn)員工上??朔秉c(diǎn)所需要付出的努力,往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn)所需要付出的努力。只有建立自信,才會(huì)更加開(kāi)放與合作,才會(huì)有良好的人際關(guān)系。而員工往往不知道這壹點(diǎn)。有壹些員工工作干得好好的,正在出成績(jī)的時(shí)候,不相信實(shí)踐中會(huì)出真知、出將軍,突然壹下子要去考研,以使自己得到全面發(fā)展。當(dāng)然,當(dāng)他滿副武裝歸來(lái)的時(shí)候,正好碰上我們打掃戰(zhàn)場(chǎng)。要因勢(shì)利導(dǎo),使他們明白奮斗的樂(lè)趣,人生的樂(lè)趣。不厭惡生活。費(fèi)敏、徐直軍他們經(jīng)常周末、深夜壹大批人喝茶(務(wù)虛會(huì)),談?wù)剺I(yè)務(wù),談?wù)勎磥?lái),溝通溝通心里的想法,這種方法十分好。我們的主管何不妨每月與自己的下屬或周邊喝喝茶,明確傳達(dá)壹下自己對(duì)工作的理解和認(rèn)識(shí),使上、下都明白如何去操作。不善于溝通的人,是難做好行政主管的。


我曾經(jīng)想寫(xiě)壹篇文章“快樂(lè)的人生”,以獻(xiàn)給華為患憂郁癥、焦慮癥的朋友們,但壹直沒(méi)有時(shí)間。我想他們應(yīng)去看壹看北京景山公園的歌的海洋,看看麗江街上少數(shù)民族姑娘的對(duì)歌,也許會(huì)減輕他們的病情。我也曾是壹個(gè)嚴(yán)重的憂郁癥、焦慮癥的患者,在醫(yī)生的幫助下,加上自己的樂(lè)觀,我的病完全治好了。


我相信每壹個(gè)人都能走出焦慮癥和憂郁癥的困境的!


世界上凡是具有奮斗精神的民族,都生生不息,富足和快樂(lè)。世界上凡是具有奮斗精神的企業(yè),都基業(yè)常青,受人尊敬。中華民族是這樣的民族,華為和壹大批中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)是這樣的企業(yè)。這樣的民族和企業(yè)沒(méi)有理由不贏得自己應(yīng)得的地位,不自立于世界民族之林。


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