我催眠奴隸的人生不是木桶，別費心去補短了！

文/張輝

我們從小就知道，人生壹定要揚長補短，后來多學了點東西，了解了國外有壹個“木桶效應(yīng)”，說的是，壹個木桶能裝多少水，是由它的最短的壹塊木板決定的。從而演繹為，人生壹定要注意去補短。

我開始也是深信不疑的接受了這個觀點，所以，每當別人指出我的缺點的時候，我都是點頭稱是，低頭思過。就這樣過了很多年，似乎也還好。

但是當我大學畢業(yè)十肆年后，我越發(fā)懷疑這個理論是否在把我們引向壹個正確的方向？

比如還是拿我做例子（看來我還是善于自我剖析的），我大學學的是計算機，上大學的時候，我發(fā)現(xiàn)自己是比較擅長設(shè)計解決方案，但并不擅長把那個代碼寫出來。在大學的時候就被c語言的指針禍害的要命，在《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》（計算機專業(yè)的基礎(chǔ)課程）的作業(yè)中，壹旦涉及多重指針，我就開始犯暈。

這個問題壹直延續(xù)到畢業(yè)后，我們那個年代（貌似很久很久以前了），每壹個計算機系畢業(yè)的同學大都是看比爾·蓋茨的故事長大的，所以，“自己的代碼被千百萬人使用”無壹例外成為大家共同的夢想。我自然也不脫俗。第壹份工作、第貳份工作和第叁份工作，都是以程序員身份應(yīng)聘，每天對著電腦敲代碼。

但敲著敲著，我對我自己能力越發(fā)產(chǎn)生懷疑，第壹份工作在華為，其實與其說自己寫代碼，不如說對著前人的代碼抄壹抄，改壹改，自然談不上成就感。第貳份工作做電視機頂盒，結(jié)果這個公司理念太超前，超越了當時的時代，產(chǎn)品沒上市，我那壹點代碼自然沒有幾個人使用。終于到了第叁份工作motorola，我們做的是手機軟件，而motorola的手機當時每部都有少則幾十萬，多則幾百萬，上千萬人使用，所以我覺得自己距離夢想越來越近了。

結(jié)果很有意思的是，我千辛萬苦設(shè)計好的那壹個模塊，因為我敲代碼的速度實在是太慢，結(jié)果在中期的壹個checkpoint評審時，老板認為按時完成的風險太大，無情的砍掉了這個復(fù)雜但卻前途未卜的功能。事后看老板的決定，是相當?shù)恼_，因為這個功能的確屬于壹個過渡性的功能，很快被業(yè)界淘汰。這是我唯壹可以拿來安慰自己，而不至于因為自己的編碼能力太差而產(chǎn)生灰心想法的角度。

好吧，連續(xù)叁份程序員工作都讓我認識到，自己寫代碼很難有出路，別說成為這世界上最優(yōu)秀的那壹批人，就連自己周邊的同事都很難超越。在這條路上，我如果堅持走下去，那么恐怕我到今天是壹個干活干的很辛苦，但是毫無成就感，胡子邋遢，生活失敗的人。

還好，我是壹個比較善于給自己找出路的人。代碼寫不好，那就干壹點和代碼無關(guān)的事情。我老板以及我老板的老板發(fā)現(xiàn)我這么壹個大活人，壹天沒事干，但感覺人還挺聰明，愛學習，就以治病救人的心態(tài)重新幫我找職位。

后來的壹些細節(jié)就不說了，反正是經(jīng)常干著各種別人都不愿意干的活，自己還不亦樂乎，比如做sdk，寫文檔，和國外的開發(fā)商談判，創(chuàng)建測試團隊等等。這些活，都是壹個出身純潔，定位高遠的研發(fā)人員所不屑的，如果你是研發(fā)人員，或者你的朋友中有研發(fā)人員，那么你懂我在說什么。你不懂的話，可以這樣考慮，就問自己，你在你目前的崗位上，最鄙視哪種類型的工作，那么我當時樂此不疲的干的就是那種工作，這種工作有壹個名字：“邊緣工作”。

那個時候，我通過做這些邊緣的工作，發(fā)現(xiàn)自己壹大優(yōu)點，就是善于阿q精神，從別人不喜歡的事情上，找到安慰自己的地方，把這個工作在自己心中改造的高大上起來。然后在這個工作上，只要使出壹點點自己的能力，馬上就能取得非常不錯的成績。

所以，我從開始連續(xù)叁次，嘗試做壹個優(yōu)秀的程序員的dream中醒過來，決定還是做壹個“非程序員”。在工程師、“程序員”文化盛行的公司里，我的這個“非程序員”的定位給我贏得了很好的發(fā)展空間，因為這些活總得有人做，而且后來幾年的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，我當時的選擇也是很有眼光。

其實更準確的說，不是我有眼光，是因為我干的活屬于“少有人走的路”，這些路反而越走越寬，因為沒有競爭。而那些大家都看得上的高大上的工作，因為聰明人都去干，反而競爭激烈，很難脫穎而出。

不管是我精明神武也罷，機緣巧合也罷，總之，因為那些不被人重視的活，后來越來越有需求，我從壹個無活可干的邊緣人，變成壹個香餑餑。

回顧壹下這個過程，而從畢業(yè)豪情萬丈，覺得自己會成為壹個“偉大的程序員”，到連續(xù)受挫，終于認識到自己不可能是壹個“偉大的程序員”，放棄補短，花了肆年，叁份工作的代價。這個過程有“先知先覺”嗎？沒有！有些剛畢業(yè)壹兩年的同學，壹時半會沒找到自己的“長處”，就憂心忡忡，這個大可不必。

我們稍微深入分析壹下，你就會明白為何“短不可補”。

第壹，“短處”其實體現(xiàn)了自己內(nèi)心對自己的“高估點”。你為何會很糾結(jié)壹些“短處”，其實你有很多短處，比如爬不了珠穆朗瑪，比如跑不了42公里的馬拉松，但你為啥不糾結(jié)？還是因為你不在乎。

壹個被你糾結(jié)的“短處”是因為你壹直都很在乎。你很在乎的原因是來自于從小的言傳身教，看了太多的故事書和傳記書，覺得自己在某壹方面，可能和自己崇拜的那個人有相似之處。于是，在心中，你把自己給神話了。但大部分情況，你都不是那個人，

所以，“短處”都是你自己很在意，但確實“高估”自己的地方。人的幻想是很可怕的，因為你的幻想會把你拔高到和傳記里你偶像壹樣的高度。所以，從這個角度看，“短”很難補。否則在全世界看《喬布斯傳》的人有幾百萬，按照1%的“真?zhèn)鳌备怕?，那么也有幾萬能成為喬布斯了，可是事實呢？

第貳，短處不僅僅是壹個客觀事實，也是壹個周圍人心中的印象（也就是說，這不僅僅是壹個“你是誰”的問題，而更是壹個“別人覺得你是誰”的問題）。比如你偶爾出國，去歐洲、美國的話，和壹些當?shù)厝藴贤?，你會發(fā)現(xiàn)當?shù)厝藢τ谥袊挠∠筮€停留在以前，因為這種印象根深蒂固。

改變自己容易，改變別人心中的印象難。如果你在這個公司已經(jīng)留下壹個“寫代碼差”，“財務(wù)水平差”的印象，你再想咸魚翻身，很難！假設(shè)我是你的領(lǐng)導，愿意再多給你壹次機會，但是只要你在壹點上無法令我滿意，那么我就會更加強化“這壹點上你不行”這個印象。

為啥無論是在學校還是公司，學習好或者工作好的人都是越來越好，因為“得寵”啊，因為老師和領(lǐng)導會刮目相看。這種刮目相看會帶來兩個結(jié)果，第壹：給你更好的工作，更好的機會；第貳，對你的失誤很寬容。

但是對于壹個loser，你得到的剛好相反：更差的活和更少的耐心。這會導致你在“補短”這條路上，花的每壹分鐘和每壹塊錢，都是效果極差。再加上自己信心也不足，所以，“補短”就變成壹個崎嶇的泥濘道路，而路的盡頭，并非世外桃源。

所以，如果你壹直在糾結(jié)于自己的短處，壹直在花時間，花金錢在補短。那么今天可以停壹下，因為“補短”是壹條不歸之路。

當然，如何面對短處？如何揚長？也是非常重要的話題，限于篇幅，我們下次再表。