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導讀文/唐僧同志丨知乎專欄:雞湯、勵志、叁流成功學集中營1,壹碗心靈雞湯知乎上流傳著壹個高票答案,內容是反心靈雞湯,問題是大概是「你為什么討厭雞湯文」之類的,這個答案是:沒給勺子。知乎上更有壹群用戶,特別喜歡在...
文/唐僧同志丨知乎專欄:雞湯、勵志、叁流成功學集中營
1,壹碗心靈雞湯
知乎上流傳著壹個高票答案,內容是反心靈雞湯,問題是大概是「你為什么討厭雞湯文」之類的,這個答案是:沒給勺子。
知乎上更有壹群用戶,特別喜歡在別人的專欄下留言「雞湯壹碗,鑒定完畢」,猶如「反對+沒有幫助」壹般特別容易讓人心生憐憫。「他們評論的速度超過了光速,但這并不違反相對論,因為它并沒攜帶任何信息。」
仿佛,他們批判的對象越不智,他們格調越高;倘若對手是幼兒園的小孩,那才是大獲全勝---這就是我想不通為什么他們這么喜歡欺負「雞湯」。
其實并不是贏得多,就是大勝,回頭還要看對手的---贏高手,才有意思。
知乎上還有壹群大v,辛辛苦苦寫答案,結果留言中滿屏指責,說他們是雞湯王,這些大v同志們苦惱的很,有得感累不愛后退出,有的人雖然滿臉委屈卻能調節(jié)好情緒繼續(xù)愉快的玩耍。
我是無所謂的,我專欄的名字就叫「雞湯」,叫雞湯而已,又不是叫雞。
2,你可能永遠都不會有壹把勺子
小孩們是浮躁的,這無可厚非,年輕就是浮躁,但是如果把邏輯擺到「你別廢話了,你繞那么多彎子干嘛,我就想知道答案,我就想要解決方案,我就像知道怎么做」這樣的位置上,那我相信你壹定沒有答案。
網絡伸手黨,連谷歌百度都不肯用壹下,非要評論或私信解決問題,如果他們不是有意搭訕,那架勢真是當別人是爹媽,毫不客氣。鑒于他們已被各位大師用語言和文字蹂躪過無數次了,我就不再贅述了。
他們所謂的勺子,就是:你告訴我怎么做。
他們恨不得每件事情都像游戲壹般,有壹個秘籍,告訴你今天要見趙靈兒,明天要會林月如,最好還有「上上下下左右左右baba」壹樣,輸入字母showmethemoney后就金錢無限了。
他們恨不得馬蜂窩上每壹個旅行攻略都像lonelyplanet壹樣,將景點坐標都寫得清清楚楚,將餐館電話號碼都記錄在案。
用秘籍的游戲沒有樂趣,按照攻略永遠看不到意外的風景,
整天吵著「沒給勺子」,那你可能永遠都不會有壹把勺子。
3,聽了那么多道理,依然過不好這壹生
我在知乎答了挺多題,壹來我是做hr、做管理的,貳來我自己也是個管理者。我想跟大家聊關于成長、關于職業(yè)化、關于職場的壹些事情。
而我很難告訴大家,如何去做。在過往的答案中,我更多的是談:為什么、怎么樣、是什么等等。至于怎么做,我的答案更多是tips為主。
不是我不想告訴大家怎么做,是我告訴了也沒用,若是我教人話術,那則更是無用。如果說我的答案有什么幫助,那我想是梳理了來龍去脈,有助壹個人改變意識。
我拿我自己的壹些答案舉例:
剛升職為部門經理,發(fā)現原來的同事現在的下屬不配合工作,怎么辦?-知乎用戶的回答
上述問題中,我其實沒有太多講「怎么辦」,而是分析問題的根源所在,幾種新晉領導的分類,我覺得這遠比很多其他答案講「怎么辦」要有價值的多。
美女如何避免來自同性的敵意?-知乎用戶的回答
上述問題中,我不太講「如何避免」,而是講這件事的深層次由來是「職場角色」問題,我覺得遠比樓下段子手的厚黑學有價值。
話說回來。
我自己也有團隊,有下級。這些人悟性不差,整天打頭碰面,配合工作,他們成長的很快很好嗎?未必。我自覺自己能力尚可,獨善其身算是好的,但是我的個體經驗值得推廣嗎?我能帶好下屬嗎?我覺得未必。所以我們談認識,談態(tài)度,談認識和態(tài)度的轉變。
再進壹步,如果我連自己每天見面每天工作的團隊都沒能100%帶好,那么怎么可能通過我在答案中的寥寥千字,就能改變壹個人?
我可能還算好,為人真誠和善良,從不拿厚黑學壹類的忽悠人,有些人可能連自己的工作都搞不定,卻天天在網上談什么「人脈、關系、站隊、拍馬」等職場厚黑學的內容了。這樣的答案,能有幫助?
知乎上有學財務的、有學投資的,大家分享經驗,要是真能告訴你怎么做,是不是每個人分分鐘都是理財高手?這是不是也顛覆了「課堂學習效率最低,教授他人效率最高」的經典學習模型?
小孩們熱衷于高談闊論,他們熱衷于邏輯思辨,他們熱衷于聽道理、看道理、讀道理,偏偏不去做;他們熱衷于「你直接告訴我怎么做就好了」,卻不試著從內心改變自己,打算每走壹步都有模板、攻略、秘籍。
他們想要勺子,可我覺得可能永遠都不會有那樣壹把勺子。
所以知道為什么「聽過那么多道理,依然過不好這壹生」了吧?
因為,
聽道理,很簡單;
過好壹生,很難。